menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Szkolenie Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

 

 

Program szkolenia Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu

Wywieranie wpływu mową werbalną i niewerbalną, budowanie wizerunku

·         Jak wywierać wpływ na ludzi od pierwszego momentu na spotkaniu biznesowym? (podejście, przywitanie, zajęcie pozycji, wtórowanie ciała, zamykanie, pożegnanie)

·         Elementy budujące autorytet

 

Retoryka oraz erystyka wpływu i perswazji na ludzi

·         Algorytmy pozyskiwania przychylności osób z zastrzeżeniami, wykazujących opór

·         Perswazja i wpływanie na ludzi odpowiednią składnią zdań

·         Perswazja i wpływanie na ludzi presupozycjami - ukrytymi znaczeniami słów

 

Przejdź na naszą stronę, żeby zapoznać się z programem: Szkolenie wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu lub czytaj dalej.

 

Mechanizmy psychologiczne w wywieraniu wpływu i perswazji - jak posługiwać się:

·         Regułą konsekwencji

·         Regułą wzajemności

·         Regułą konformizmu

·         Regułą sympatii

·         Regułą autorytetu

·         Regułą niedostępności

·         Regułą racjonalizacji

·         Regułą kontrastu

·         Regułą kompromisu

·         Regułą wiarygodności

·         Regułą relaksu

·         Regułą powtarzania

·         Regułą odmawiania

·         Efektem pierwszeństwa, środka i świeżości

 

Sztuka argumentacji

·         Rodzaje argumentów (argumentacja logiczna i emocjonalna)

·         Błędy argumentacji

·         Trening - czyli jak przekonać kogoś do zmiany zdania

 

Skuteczna perswazja i wywieranie wpływu na ludzi - techniki egzekwowania

·         Strategia 4AS™ - egzekwowanie i budowanie relacji w sytuacji konfliktu

·         Eskalacja - gdy cierpliwość się kończy

 

Narzędzia komunikacji interpersonalnej podstawą etycznego wywierania wpływu

·         "Słowa mają znaczenie"- małe zmiany w doborze słów, które wpływają na olbrzymią różnicę w odbiorze komunikatu

·         Budowanie autorytetu poprzez otwarte i szczere wyrażanie swoich poglądów, oczekiwań, potrzeb i uczuć

·         Granice uczciwego wykorzystywania technik i narzędzi wpływu

·         Zagadnienia etyczne związane z wywieraniem wpływu i perswazją- jaka jest różnica między wywieraniem wpływu, perswazją i manipulacją?

 

Wywieranie wpływu przez autorytet i skuteczność interpersonalną

·         Jak przekonać audytorium do Twoich rozwiązań? Pomoże Ci w tym nasza autorska technika FAPROK ™

·         "Zacznij od siebie"- wywieranie wpływu na siebie, jako podstawa wywierania wpływu na innych

·         Na czym polega mechanizm pewności siebie?

·         Autorytet i skuteczność interpersonalna - jak je rozwijać? Poznaj nasz autorski model mądrego budowania własnego autorytetu WiSE 4GROW™

 

Są ludzie, pod wpływem których zmieniamy zdanie. Naucz się tego.

 

Teraz jest Twoja kolej!

 

Wywieranie wpływu – szkolenie 4GROW - Jak nasi Uczestnicy i Zamawiający oceniają je

 

Szkolenie Wywieranie wpływu niebanalne. Absolutna satysfakcja. Prowadzenie w pełni profesjonalne, co przekłada się na komfort jako uczestnika.

Kupiec operacyjny,
Dellner Components

 

Szkolenie Wywieranie wpływu w doskonały sposób pozwala znaleźć swoje słabe punkty. Jest prowadzone w sposób niesztampowy, kompetentny i skuteczny. Trener jest doskonałym specjalistą, uruchamia w nas zmiany poprzez burzenie naszych wewnętrznych schematów myślenia i działania.

Lawyer,
KLEPIERRE MANAGEMENT POLSKA

 Najchętniej napisałabym: “Wow” I tyle ;-) Ale domyślam się, że nie dla wszystkich może to być wartościowa opinia pomocna w podjęciu decyzji o wyborze szkolenia: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu… a zatem: Na to szkolenie wybrałam się z dużą ciekawością ale też i obawą, czy nie okaże się “takie jak inne” podające tematykę w dość suchy i powierzchowny sposób… Nie współpracowałam wcześniej z 4Grow, a szkolenie wybrałam ze względu na jego zakres merytoryczny przedstawiony na stronie. Będąc jednak już „po” tematy poruszone na szkoleniu wciąż „chodzą mi po głowie”, a przedstawione narzędzia chcę wypróbować w swojej codziennej pracy. Nadal też jestem pod wrażeniem profesjonalizmu trenera i to zarówno w zakresie znajomości zagadnienia jak i świetnych kompetencji trenerskich.

HR Specialist,
Magneti Marelli Poland Sp. z o. o.

Trener, przy którym nie można się nudzić. Dobrze dobrane treści do szkolenia perswazja i budowanie autorytetu. Świetnie spędzone dwa dni.

Starszy Reprezentant Handlowy,
ITERO – SILFARM sp. z o.o.

Bardzo praktyczne szkolenie: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu - porządkujące dotychczasowe umiejętności oraz wprowadzające nowe techniki. Szkolenie inne niż wszystkie, o wyraźnym rysie psychologicznym. Aktywizujące, skłaniające do działania.

Dyrektor ds. Strategii Bankowości Osobistej,
Raiffeisen Bank Polska Sp. z o.o.

, perswazja i budowanie autorytetu wychodzę z zastrzykiem wiedzy i energii do działania oraz umiejętnością ćwiczenia poznanych technik wywierania wpływu w codziennej rzeczywistości biznesowej. Kameralna atmosfera szkolenia sprawiła, że szybko nawiązaliśmy (uczestnicy) kontakt ze sobą jak i z trenerem. Największa korzyścią dla mnie są ćwiczenia praktyczne (było ich naprawdę dużo) oraz feedback usłyszany od trenera i pozostałych uczestników.

Specjalista,
T-MOBILE POLSKA S.A.

Trener o wyjątkowej osobowości. Jego styl pracy zachęcał mnie do bardzo aktywnego uczestnictwa. Uważam szkolenie perswazja i budowanie autorytetu za bardzo owocne i bardzo polecam wszystkim, którzy chcą wziąć odpowiedzialność za swoje życie.

Dyrektor Sprzedaży - Kluczowi Klienci OEM,
Tikkurila Polska S.A.

100% praktyki, czas wykorzystany bardzo efektywnie, a inwestycja poczyniona w szkolenie: "Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu” zwróci się z nawiązką. Polecam dla każdego, kto w pracy podejmuje decyzje i konsultuje je z wieloma osobami.

HR Manager,
Gemius

Niekonwencjonalne szkolenie, prowadzone z pomysłem, forma  adekwatna do tematu, pomocna w zastosowaniu nowych metod w praktyce od samego początku, przemiła atmosfera na szkoleniu i kompetentny trener.

AP Lead,
Fundacja British Council

Ciekawie i dynamicznie prowadzone szkolenie wywieranie wpływu z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne i naukę przez praktykę. Najciekawsze były reguły i metodologia FUKO. Świetny trener zarówno pod względem umiejętności dydaktycznych oraz znajomości tematu!

Menedżer ds. Grupy Produktów,
AMBRA S.A.

 

Wywieranie wpływu, budowanie autorytetu i perswazja – Szkolenie prowadzi…..

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.

Odpowiedzialny za sprzedaż usług i negocjacje z Klientami i kontrahentami. Wcześniej pracował w sprzedaży usług z obszaru HR gdzie również był odpowiedzialny za negocjacje warunków umowy, w tym ceny. Twórca teorii oraz technik perswazyjnych, programów szkoleniowych. Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia.


lub

Sabina Dąbrowska-Olbryś

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Praktyk biznesu i menedżer, praktyk wywierania wpływu, perswazji i budowania autorytetu – przez 15 lat łączyła w tych obszarach psychologię z biznesem, pracując w dużej korporacji na kluczowych stanowiskach kierowniczych. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, projektami, jak i strategicznym obszarem całego kapitału ludzkiego.

 

Pracując w Grupie Pracuj, będącej liderem na rynku rozwiązań technologicznych online, współpracowała partnersko z zarządem grupy kapitałowej. Raportując bezpośrednio do prezesa, odpowiadała za strategię personalną firmy zatrudniającej ponad 500 osób oraz zarządzała działem złożonym z kilku zespołów. Przez wiele lat współpracowała również z menedżerami i dyrektorami, w ramach realizowanych projektów biznesowych oraz wspierała ich w zarządzaniu podległymi im zespołami. Wielokrotnie prowadziła negocjacje oraz mediacje a także przygotowywała swoich klientów i partnerów biznesowych do trudnych rozmów.

Jako trener szkolący z zakresu perswazji, wywierania wpływu i budowania autorytetu, korzysta z własnych doświadczeń zawodowych oraz autorskich modeli wywierania wpływu, które łączy z praktyczną, współczesną psychologią i neurolingwistyką.

Certyfikowany praktyk NLP, Analizy Tranzakcyjnej i Insights Discovery. Członkini European Mentoring and Coaching Council. Uczestniczka prestiżowych warsztatów strategii biznesowej Franka Cespedesa z Harvard Business School.


 

Tak o TWOJE POTRZEBY nie zadba NIKT inny

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

 

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

 

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

 

Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały

Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

 

Twoje szkolenie odbędzie się na 100%

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy, że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.

 

I wygodne fotele:)

Stworzyliśmy własną salę szkoleniową, z najwyższym poziomem wygody dla uczestnika: szerokie, wygodne fotele, ładny widok za oknami na zieleń, dwie toalety na maksymalnie 10 osób i bogatą przerwę kawową obejmującą deskę serów z orzechami, oliwkami, owoce, ekspres ciśnieniowy do kawy i soki owocowe 100%.

 

Jeśli chcesz się upewnić przeczytaj jeszcze więcej opinii - sztuka perswazji – szkolenia 4GROW

Szkolenie perswazja i budowanie autorytetu prowadzone dynamicznie. Małe grupy szkoleniowe pozwalają na pełne przećwiczenie materiału. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem wielu technik, w sposób spełniający oczekiwania uczestników. Prowadzący na każdym etapie szkolenia wspiera uczestników, pozwalając zrozumieć i przećwiczyć materiał. Szczególnie wartościowe było dopytywanie o oczekiwania i potem ich spełnianie oraz reagowanie na bieżąco na potrzeby uczestników. Dzięki szkoleniu nauczyłam się prowadzić rozmowy w sposób konstruktywny.

Kierownik Zespołu Struktur i Raportowania

Szkolenie wywieranie wpływu prowadzone jest przez super energetycznego trenera.
Dużo ćwiczeń praktycznych, które angażują całą grupę. Szybko zleciały mi te dwa dni – polecam na 100%.

Specjalista ds. Wdrożeń CX

Sprawna i profesjonalna organizacja szkolenia z perswazji. Treści są przekazywane w sposób ciekawy, przy użyciu nowoczesnych metod i przy zapewnieniu komfortu każdemu z uczestników. Serdecznie polecam.

Manager Zespołu Analityków,
ING Bank Śląski S.A.

Szkolenie wywieranie wpływu prowadzone bardzo profesjonalnie, o dynamicznym przebiegu. Trener w sposób fachowy i na bieżąco udzielał porad i instrukcji. Dobrze zachowane proporcje między teorią i praktyką.
Miła i przyjazna atmosfera. Wiedza wyniesiona ze szkolenia (przećwiczona na odgrywanych scenkach) absolutnie przydatna zarówno w pracy zawodowej jak i prywatnej. Szkolenie polecam.

Sekretarz Komisji

Szkolenie bardzo mi się podobało i oceniam je jako bardzo wartościowe, szczególnie w kontekście mojego stanowiska. Szkolenie zostało poprowadzone w doskonałej atmosferze, wzajemnym szacunku, poczuciu bezpieczeństwa i zaufania. Nie bez znaczenia są komfortowe warunki lokalowe, w których odbywa się szkolenie, jednak najważniejsze jest bardzo dobre przygotowanie i pozytywna postawa trenera pokazującego techniki wywierania wpływu. Szkolenie było prowadzone praktycznie, zrealizowano wszystkie zaplanowane moduły. Na uwagę zasługują również materiały szkoleniowe, przerywniki filmowe, ciekawe ćwiczenia i otwartość na sugestie uczestników.

Konsultant ds. Medycznych

Jest to pierwsze szkolenie w tak zaskakującej formie, do tej pory spotykałam się z suchymi faktami podanymi w nieciekawej formie :) Trener potrafił być jednocześnie autorytetem i kumplem. Atmosfera pozwalająca na popełnianie błędów bez oceniania (w negatywnej formie).

Menedżer ds. klientów

Szkolenie, na którym nie tylko można, ale i chce się uczyć. Bardzo duży nacisk został położony na ćwiczenia praktyczne, często trudne i zmuszające uczestników do wyjścia ze strefy komfortu. Dzięki tym wyzwaniom można się było jeszcze więcej dowiedzieć o sobie i lepiej zrozumieć pewne mechanizmy przy ich doświadczaniu. Zaangażowanie trenera i sposób prowadzenia przez niego zajęć sprawiły, że wszyscy uczestnicy aktywnie brali udział w szkoleniu – każdy mógł się wypowiedzieć i skorzystać ze spostrzeżeń trenera i pozostałych uczestników oraz pozwolić sobie na autorefleksję.
Czas na szkoleniu płynął błyskawicznie i nie można było się na nich nudzić.
Szczerze polecam i chętnie wybiorę się na kolejne szkolenie 4GROW.
 

Ekspert Projektowania Systemów Sieci Mobilnej,
Orange Szkolenia Sp. z  o.o.

 Ciekawe szkolenie poparte liczną egzemplifikacją. Szkolenie perswazja i budowanie autorytetu pozytywnie zmieniło moje podejście do pewnych osób/ tematów. W porównaniu do innych szkoleń szczególna zaletą jest czas trwania; tj. 8 godzin oraz „szczególne” podejście do każdego uczestnika. Natomiast zaskakująca była interakcja z innymi uczestnikami – mianowicie ankieta z mieszkańcami Warszawy. Sposób prowadzenia szkolenia charakteryzował się dużym stopniem swobody. Trener zbudował dobrą wieź z uczestnikami. Zdecydowanie mogę polecić szkolenie innym uczestnikom/ zainteresowanym.

Samodzielna księgowa

Szkolenie Wywieranie wpływu wieloskładowe i bardzo rozbudowane. Osoba prowadząca dostosowywała szkolenie do potrzeb uczestników, w zależności od wykonanej pracy. Mega plus za to że szkolenie aktywne dla wszystkich uczestników - scenki, przykłady, praktyka, ćwiczenia.

Starszy Reprezentant Handlowy

Szkolenie bardzo ciekawe, pobudzające kreatywne myślenie, czasami wręcz intrygujące (zwłaszcza podczas odgrywania scenek). Merytorycznie szkolenie przygotowane na wysokim poziomie, z uwzględnieniem oczekiwań każdego uczestnika, prowadzone przez kompetentnego, rzeczowego trenera, w każdej chwili gotowego wyjaśnić pojawiające się wątpliwości. Szkolenie z dużą ilością zadań umożliwia w praktyce wykorzystanie nabytych umiejętności. Dużo zadań i zaangażowanie w nie przez trenera wszystkich uczestników niewątpliwie podnosi jakość szkolenia perswazja i budowanie autorytetu i wyróżnia je na tle innych ofert szkoleniowych.

Specjalista ds. gwarancji,
Raiffeisen Polbank

Dzięki szkoleniu poznałem nowe sposoby rozwiązywania problemów interpersonalnych. Istotnym jest fakt, iż sposoby te są w dużej mierze proste i może je stosować każdy. Szczególnie chciałbym podziękować w tym miejscu trenerce za świetne 2 dni i za to, że podzieliła się z nami swoją wiedzą. Dzięki.

Product Manager,
Sicherheits-Systeme Zimmermann GmbH

 

W związku z wprowadzaniem RODO nazwiska pod opiniami na tej stronie zostały usunięte, aby się z nimi zapoznać zapraszamy na stronę wywieranie wpływu – szkolenie 4GROW.

 

Metodologia szkolenia wywieranie wpływu

Stosujemy najefektywniejsze rozwiązania w dziedzinie psychologii procesu nauczania.

Szkolenie z wywierania wpływu projektujemy zgodnie z naszym autorskim modelem uczenia się (opracowanym na bazie badań Kurta Lewina i Davida Kolba), na który składają się etapy:

1.    Postawienie Uczestnika w sytuacji wymagającej uruchomienia kompetencji z obszaru wywieranie wpływu i perswazja na bazie Cyklu Kolba i Kurta Lewina

2.    Analiza i wyciągnięcie wniosków rozwojowych z sytuacji, zdefiniowanie potrzeb i motywatorów Uczestnika do rozwoju w obszarze wywieranie wpływu i perswazja

3.    Przekazywanie technik oraz prowokowanie do tworzenia technik wywierania wpływu i perswazji

4.    Wsparcie Uczestnika w zaadaptowaniu techniki lub narzędzia wywierania wpływu do sytuacji, z jakimi spotyka się w życiu

5.    Przećwiczenie z Uczestnikiem techniki lub narzędzia wywierania wpływu w realnej sytuacji lub eksperymentalnej (gorące krzesło, scenki, odgrywanie ról)

6.    Wsparcie Uczestnika w wyciągnięciu wniosków z doświadczenia oraz korygowaniu technik lub narzędzi wywierania wpływu

Stosujemy w minimum 75% czasu szkolenia formę warsztatową i treningową.

Formy te pozwalają nam docierać do jednego z najgłębszych poziomów funkcjonowania psychicznego człowieka, blokującego zmianę: przekonań. Im zmiana dokonuje się na głębszym poziomie, tym silniej pociąga za sobą zmiany na płytszych poziomach – szczególnie na poziomie wiedzy, umiejętności i zachowań. Ponieważ poziom przekonań jest najgłębszym poziomem, na jaki możemy wpływać szkoleniem, najsilniej warunkujemy rozwój kompetencji w obszarze wywierania wpływu i perswazji. Im bardziej rozwinięta kompetencja, tym efektywniej wpływamy na środowisko, czyli dbamy o własny komfort i skuteczną realizację celów.

 

Trener korzysta z różnorodnych metod warsztatowo-treningowych:

·         Gorące krzesło

·         Odgrywanie ról i scenek

·         Dyskusja moderowana

·         Instruktaż

·         Przykłady audio i video

·         Ćwiczenia indywidualne, w grupach

·         Trening ze stop-klatką na feedback


 

Prowadzący
Sabina Dąbrowska
Forma
Szkolenie warsztatowe
Czas trwania
16h
Lokalizacja
Cena
1590
Zgłoszenie
Szkolenie Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu
W cenę wliczono
Materiały, lunch, przerwy kawowe, certyfikat
Zdobyta wiedza
Kiedyś, być może, było inaczej. Po szkoleniu u nas będzie tak: · Posługujesz się podświadomymi regułami psychologicznymi w perswazji · Rozpoznajesz manipulacje innych osób oraz zmieniasz kierunek siły wpływu na swoją stronę · Budujesz wypowiedzi wpływające neurolingwistycznie na odbiorcę · Przekonujesz do swojego zdania sztuką argumentacji logicznej · Egzekwujesz - czyli doprowadzasz do wykonania Twojej prośby, gdy druga strona zawodzi · Osoby z oporem, zastrzeżeniami, konfliktujące się przeciągasz do swojej "drużyny" · Budujesz autorytet mową ciała i treścią W biznesie, na styku odwiecznej różnicy interesów, umiejętność wywierania wpływu na ludzi i perswazji umożliwia efektywne osiąganie celów.
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
4GROW - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.