menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


BOS. Business and Operations Strategy - Strategia Biznesowa i Operacyjna (Zarządzanie strategiczne) w fabryce GKN Driveline

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
top management, kadra kierownicza średniego szczebla, specjaliści
Program
Szkolenie BOS. Business & Operations Strategy - Strategia Biznesowa i Operacyjna jest pomyślane jako klamra spinająca wiedzę ze wszystkich poprzednich modułów cyklu. W oparciu o interaktywny case study – bardzo wierną symulacje przedsiębiorstwa produkcyjnego będzie można przetestować zdobytą wiedzę i zobaczyć w jaki sposób z gąszcza poznanych technik wybrać to, co najlepiej pasuje do specyfiki wybranej strategii.

Dla doświadczonych menadżerów moduł ten może być również pierwszym spotkaniem ze standardem APICS: skupia się on bowiem na tym jak opracować strategię przedsiębiorstwa / operacji a ewentualne luki w zrozumieniu modelu APICS mogą pomóc w wybraniu kolejnych uzupełniających szkoleń. 
Wiele osób mówi że zarządzanie strategiczne przypomina yeti – wszyscy o nim wiedzą, ale nikt go nie widział. W przypadku strategii dochodzi jeszcze jeden element – zdecydowana większość osób jest przekonana o znaczeniu dobrze określonej strategii w firmie. Problem w tym, że choć spotykana jest dużo częściej niż śnieżna małpa to i tak nie jest to imponująca liczba. Wg badań Kaplana i Nortona tylko 10% firm faktycznie stosuje swoją strategię. Wg ich badań główną barierą jest sposób wdrożenia, wg naszych doświadczeń pierwszym problemem jest zła jej konstrukcja – zbyt ogólna strategia teoretycznie potrafi pomieścić wszystko, ale nie nadaje się jako wsparcie w podejmowaniu codziennych decyzji. Jest martwa. Z drugiej strony zbyt szczegółowe strategie nie biorą pod uwagę fundamentalnego prawa prognozowania – im więcej chcemy przewidzieć, tym błąd szybciej narasta, a im dalej w takich przewidywaniach chcemy sięgać tym bardziej błąd wyrywa się spod kontroli. Strategia musi być jednocześnie konkretna i mało szczegółowa. Jak pogodzić ogień z wodą? Trzeba skupić się na sednie funkcjonowania firmy, a by je wykryć konieczna jest prawidłowo przeprowadzona analiza strategiczna.  
Szkolenie otwarte wykorzystuje elementy symulacji zarządzania przedsiębiorstwem TFC – The Fresh Connection.

Cele szkolenia:1. Nauka budowania strategii przedsiębiorstwa/operacji. 2. Poznanie technik analizy strategii opartych na metodzie SCOR. 3. Zrozumienie wpływu marnotrawstwa na analizę kosztową firmy. Przegląd podejść pomocnych w konkretyzacji strategii. Poznanie koncepcji map strategicznych. 4. Przećwiczenie procesu AAR After Action Review. 5. Omówienie i nauka korzystania z narzędzia, jakim jest CRT (Current Reality Tree) – przeprowadzenie analizy i korekta błędów. 6. Zrozumienie procesu zmiany, budowanie umiejętności wdrożenia jej w życie.  

Sesje: 1. Strategia – między ogólnikami a zbytnią szczegółowością. Jak pogodzić ogień z wodą? 2. Analiza strategiczna. Koncepcja SCOR Wyznaczenie strategii biznesowej i przekucie jej na KPI "Plan jest niczym, a planowanie wszystkim" 3. Lean vs Agile vs ToC 4. Zmiana w zarządzaniu strategicznym
Prowadzący
Zbigniew Sobkiewicz
Forma
Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji, materiałach drukowanych oraz ćwiczeniach praktycznych.
Czas trwania
3 dni po 8 godzin.
Lokalizacja
Cena
3300 zł netto (12% rabat First Minute)
Zgłoszenie
BOS. Business and Operations Strategy - Strategia Biznesowa i Operacyjna (Zarządzanie strategiczne) w fabryce GKN Driveline
W cenę wliczono
Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje.
Zdobyta wiedza
produkcja, logistyka, łańcuch dostaw, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie zapasami, strategia, zarządzanie strategiczne, zarządzanie produkcją, planowanie, symulator,
Certyfikaty
APICS
Organizator
MPM Productivity Management Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.