menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zarządzanie zmianą dla liderów zmian

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
DOSKONALENIE ZAWODOWE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zmian, którzy w swojej pracy odpowiedzialni są za przygotowanie, przeprowadzenie i wdrożenie innowacji (przykładowe stanowiska: lider Kaizen, inżynier jakości, kierownik ds. sprzedaży, kierownik logistyki, manager produkcji, mistrz zmiany).
Wymagania wstępne
brak
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Strategiczne czynniki otoczenia zmian:

  • Źródła i katalizatory zmian.
  • Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w przedsiębiorstwie.
  • Rodzaje zmian i ich zakres w organizacji.

2. Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji:

  • Teoria pola sił K. Lewina.
  • Model wprowadzania zmian ADKAR.
  • Równanie i mapa sukcesu zmiany.
  • Plan działania i aspekty organizacyjne.

3. Opór wobec zmian:

  • Przyczyny i symptomy oporu.
  • Style kierowania i przekonywanie do zmian.
  • Role i zachowania liderów odpowiedzialnych za zmiany.

4. Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmian:

  • Błędy w postępowaniu z pracownikami.
  • Sposoby motywowania pracowników.
  • Adaptacja pracowników do zmian.
  • Krzywa wydajności zmian.

Ćwiczenia:

  • Analiza głębokości i zakresu zmiany a faza rozwoju przedsiębiorstwa.
  • Opracowanie planu zmiany na konkretnym przykładzie.
  • Symulacja wprowadzenia zmiany.
  • Przełamywanie oporu w zmianie.
  • Pomiar efektywności zmiany.
Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Forma
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) wykład, ćwiczenia, warsztaty, przyklady
Czas trwania
1 dni x 7 godzin
Lokalizacja
Cena
1290 PLN netto/ 1 os
Zgłoszenie
Zarządzanie zmianą dla liderów zmian
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
Uczestnik nauczy się: - Planować zmianę. - Komunikować zmianę. - Przewidywać ryzyko w zmianie. - Wprowadzać zmiany (siłowo lub perswazyjnie). - Współpracować z innymi uczestnikami / współtwórcami zmiany. Uczestnik dowie się: - Jakie czynniki zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu wprowadzenia zmiany. - Jaką rolę pełnią osoby kluczowe w zmianie (sponsor, ambasador, lider). - Które umiejętności osobiste wpływają na przebieg zmian w strategii perswazyjnej.
Certyfikaty
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQmsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.