menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Ocena okresowa pracowników

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie jest przeznaczone dla osób przeprowadzających ocenę okresową pracowników oraz osób nadzorujących budowanie i wdrażanie systemu SOP(system oceny pracownika).
Wymagania wstępne
BRAK
Program
„Ocena okresowa"


Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia

Krótka prezentacja programu
Oczekiwania uczestników
Ćwiczenie integracyjne.

Komunikacja w procesie zarządzaniu ludźmi

Komunikacja werbalna
Komunikacja nie werbalna
Techniki komunikacji
Odsłanianie intencji

Rozmowa oceniająca

Prowadzenie rozmowy oceniającej z elementami rozwojowymi GROW (videofeedback)
Poznanie etapów rozmowy GROW
Stosowanie technik komunikacyjnych ze szczególnym naciskiem na komunikację werbalną i nie werbalną.
Rozwijanie empatii Prowadzenie rozmowy oceniającej - ustalanie celów i planu rozwoju (czas, sposób doskonalenia, rodzajów i źródeł wsparcia, zasad i sposobów oceny postępów)

Zarządzanie poprzez cele

Zasady przydzielania celów
Monitorowanie postępu realizacji celów
Mocne i słabe strony zarządzania poprzez cele

Udzielanie informacji zwrotnej

A po co komu informacja zwrotna?
Budowanie kultury feedbacku w pracy zespołowej
Zasady udzielania negatywnej informacji zwrotnej
 „Dekalog informacji zwrotnej”  - fundamentalne zasady przekazywania informacji zwrotnej
Budowanie klimatu zaufania przez konstruktywną krytykę
Jak mówić trudne rzeczy zachowując relacje?
ćwiczenia feedbacku korygującego (forma akwarium)
Co mądry menedżer potrafi zrobić w 60 sekund?
jednominutowa pochwała i jednominutowa nagana

Rozmowa oceniająca studia przypadku
Praca nad przygotowanymi samodzielnie studiami trudnych sytuacji i metodom ich rozwiązywania (Videofeedback).


Podsumowanie szkolenia - pomost w przyszłość

Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
Wskazówki dotyczące implementacji nabytych umiejętności w praktyce
Indywidualny plan działania
Prowadzący
Trener praktyk biznesu kilkuletnie doświadczenie praktyczne i teoretyczne https://www.youtube.com/watch?v=brCAkcGEm4A
Forma
Warsztat połączony z mini wykładami
Czas trwania
2 dni, 16 godzin dydaktycznych
Lokalizacja
Cena
KOSZT(BRUTTO) 1099PLN I 899 PLN DLA KOLEJNEJ OSOBY Z FIRMY
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, podręcznik, lunch, certyfikat
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji w obszarze: * Budowania systemów ocen pracowniczych * Rola ocen pracowniczych * Cele oceniania * Kryteria ocen pracowników, skale * Skale: osobowościowe, kwalifikacyjne ,behawioralne, efektywnościowe * Technika oceniania: ocena opisowa, skale, testy, ranking, portfolio, technika wydarzeń krytycznych * Trudne aspekty oceniania
Certyfikaty
uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat
Organizator
ASPEKT HR - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.