AI (SZTUCZNA INTELIGENCJA) W HR
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie AI w HR jest przeznaczone dla specjalistów, managerów i liderów HR, którzy chcą zwiększyć efektywność swojej pracy poprzez wykorzystanie sztucznej inteligencji.
- Program
-
Szkolenie AI w HR pokazuje krok po kroku, jak wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji w realnej pracy działu personalnego. Uczestnicy pracują na przykładach związanych z rekrutacją, tworzeniem treści HR, analizą dokumentów i usprawnianiem procesów, ucząc się budować skuteczne prompt-y oraz wdrażać automatyzacje wspierające codzienne zadania.
Program obejmuje także zasady bezpiecznego korzystania z AI w organizacji oraz praktyczne scenariusze zastosowań możliwe do wykorzystania od razu po szkoleniu.
Zamiast teorii bez pokrycia - konkretne przykłady, ćwiczenia i case studies z firm, które skutecznie wdrożyły AI. Warsztaty pozwolą uczestnikom stworzyć własne automatyzacje, które mogą wdrożyć w organizacji od razu po szkoleniu.
To nie jest kurs dla tych, którzy chcą "kiedyś" zainteresować się AI. To szkolenie dla tych, którzy chcą działać teraz i być w HR krok przed innymi.
PROGRAM
1. PODSTAWY SZTUCZNEJ INTELIGENCJI W KONTEKŚCIE BIZNESOWYM
- Definicja AI i kluczowe pojęcia stosowane w HR
- Ewolucja AI i jej wpływ na zarządzanie talentami
- Przykłady zastosowania AI w Employer Branding i rekrutacji
2. PROJEKTOWANIE PROMPTÓW I SKUTECZNA KOMUNIKACJA Z NARZĘDZIAMI AI
- Wprowadzenie do projektowania efektywnych promptów
- Praktyczne ćwiczenia z generowania komunikatów automatycznych w procesach rekrutacyjnych i komunikacji wewnętrznej
- Optymalizacja wyników poprzez modyfikacje promptów
3. NARZĘDZIA AI W ZASOBACH LUDZKICH
- Wykorzystanie platformy do automatyzacji procesów
- Filtrowanie CV na podstawie zdefiniowanych kryteriów
- Automatyczne wysyłanie spersonalizowanych wiadomości do kandydatów
- Synchronizacja baz danych między agencjami a działem HR
- Integracja narzędzi AI z istniejącymi systemami
4. EMPLOYER BRANDING I MARKETINGU TALENTÓW
- Personalizacja kampanii przyciągających talenty za pomocą analizy danych
- Tworzenie zoptymalizowanych treści na media społecznościowe z pomocą AI
- Analiza w czasie rzeczywistym metryk zaangażowania kandydatów
5. AUTOMATYZACJA PROCESÓW REKRUTACYJNYCH
- Identyfikacja zadań możliwych do automatyzacji (np. filtrowanie, planowanie rozmów kwalifikacyjnych)
- Wdrażanie chatbotów do odpowiadania na najczęściej zadawane pytania kandydatów
- Monitorowanie cyklu życia kandydata za pomocą narzędzi RPA
6. ZAAWANSOWANA ANALIZA W ZARZĄDZANIU TALENTAMI
- Wykorzystanie AI do przewidywania przyszłych potrzeb rekrutacyjnych
- Analiza wyników pracowników na podstawie danych historycznych
- Tworzenie spersonalizowanych strategii retencji talentów
7. ETYKA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ W KORZYSTANIU Z AI
- Zasady etyczne w selekcji kandydatów wspomaganej AI
- Unikanie błędów algorytmicznych w procesach rekrutacyjnych
- Zgodność z regulacjami prawnymi i ochrona danych osobowych
8. STUDIA PRZYPADKÓW I WARSZTATY PRAKTYCZNE
- Analiza firm, które skutecznie wdrożyły AI w procesach HR
- Ćwiczenie grupowe: zaprojektowanie przepływu automatyzacji procesu rekrutacyjnego
- Omówienie wyników i informacje zwrotne
9. WPROWADZENIE DO PROGRAMOWANIA PRZEPŁYWÓW NA PLATFORMACH DO AUTOMATYZACJI PROCESÓW
- Samouczek tworzenia workflow dla typowych zadań HR
- Praktyczne szablony dla Employer Branding, rekrutacji i współpracy z agencjami
- Skalowalność i utrzymanie zautomatyzowanych procesów
10. PRZYSZŁOŚĆ SZTUCZNEJ INTELIGENCJI W HR
- Nowe trendy w zarządzaniu talentami z wykorzystaniem AI
- Rola specjalistów HR w adaptacji inteligentnych technologii
- Przygotowanie na przyszłe zmiany i szanse na ciągłe doskonalenie
- Prowadzący
- Mauricio Vargas Tapias Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla z ponad 25-letnim doświadczeniem. Znawca problematyki zarządzania strategicznego, operacyjnego firmami na rynku B2B, negocjacji (handlowych i zakupowych). Od 2022 roku zajmuje się problematyką zastosowań AI (Sztucznej Inteligencji) w procesach biznesowych. W 2000 roku Dyrektor Handlowy w Kente Polska. Do jego zadań należało m.in.: współtworzenie strategii handlowej i marketingowej, zarządzanie i szkolenie sił sprzedaży, zarządzanie portfelem klientów kluczowych, negocjacje i współpraca z sieciami handlowymi. W latach 2003 - 2006 Dyrektor Sprzedaży w PPG Industries Poland, gdzie odpowiadał za współtworzenie polityki i strategii handlowej firmy, zarządzanie zespołem handlowym (ASM i KAM), współpracę z dystrybutorami produktów PPG, zarządzanie relacjami z importerami i producentami z branży samochodowej w Polsce (Ford, Toyota, Fiat, Citroen, GM-Opel), prowadzenia negocjacji w sieciami ASO, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań handlowych, technologicznych i produktowych na rynku krajowym. Od połowy 2006 do 2010 roku Dyrektor Generalny i Członek Zarządu Grupo de Empresas Temper odpowiadał za uruchomienie firmy w Polsce i kompleksowe zarządzanie jej działalnością, ze szczególnym uwzględnieniem kreowania wizerunku firmy, wprowadzenia nowych produktów na rynek, negocjacje z klientami kluczowymi grupami zakupowymi, zarządzanie kosztami. W latach 2012 - 2015 Dyrektor Handlowy Europejskiego Konsorcjum Krajowych Grup Dystrybucyjnych z branży elektrotechnicznej o nazwie Global Electric Wholesaler Association – GEWA z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania) i działające w wielu krajach naszego kontynentu. Jest odpowiedzialny za budowę i wdrożenie kompleksowej strategii Konsorcjum jak również za negocjacje umów globalnych z kluczowymi dostawcami tej branży. Następnie związany z firmami LUG LIGHT FACTORY (Senior Business Development Manager - EU Distribution & Wholesale), NEONICA POLSKA Sp. z. o o. (Commercial Director), Ledholo (CSO). Od roku 2010 doradca i konsultant firm z rynku B2B. Specjalizuje się w strategiach handlowych i marketingowych, doradztwie i wsparciu negocjacyjnym, rozwoju kompetencji sił sprzedaży. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR. Absolwent Politechniki Łódzkiej (Wydział Organizacji Zarządzania), Politechniki Warszawskiej - Executive MBA. Ukończył studia doktoranckie w Instytucie Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "Orgmasz". Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim i hiszpańskim.
- Forma
- Krótka teoria: Wyjaśnienie kluczowych koncepcji. Analiza i rozwiązanie rzeczywistych case-ów. Warsztaty interaktywne: Tworzenie przepływów pracy i korzystanie z narzędzi AI. Sesja Q&A: Otwarta dyskusja i odpowiedzi na pytania uczestników.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Cena
- Wycena indywidualna. Prosimy o kontakt.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia AI w HR jest wyposażenie specjalistów HR, managerów HR oraz innych osób pracujących w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w praktyczne umiejętności wykorzystywania sztucznej inteligencji do automatyzacji procesów, analizy danych i optymalizacji zarządzania talentami. Uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia AI, które zwiększą efektywność ich pracy i pozwolą na bardziej strategiczne podejście do HR.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
