Nowoczesne zarządzanie energią w przedsiębiorstwie - monitoring, analiza, optymalizacja zużycia oraz redukcja kosztów operacyjnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
Grupa docelowa
- Kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych odpowiedzialna za koszty operacyjne i strategię rozwoju.
- Pracownicy działów technicznych, utrzymania ruchu oraz infrastruktury odpowiedzialni za eksploatację instalacji energetycznych.
- Specjaliści ds. zarządzania energią oraz osoby planujące wdrożenie systemów zgodnych z ISO 50001.
- Przedstawiciele jednostek sektora publicznego, w tym urzędów, szkół, szpitali oraz spółek komunalnych.
- Zarządcy nieruchomości i obiektów wielkopowierzchniowych.
- Specjaliści ds. ESG, zrównoważonego rozwoju oraz raportowania środowiskowego.
- Inżynierowie i konsultanci zajmujący się efektywnością energetyczną.
- Przedstawiciele działów finansowych analizujących koszty energii i planujących inwestycje.
- Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw poszukujący oszczędności energetycznych.
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji technologicznych w organizacji.
Cel szkolenia
- Przekazanie uczestnikom aktualnej wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych w kontekście rosnących kosztów energii oraz wymogów regulacyjnych.
- Wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności identyfikowania obszarów nadmiernego zużycia energii oraz strat energetycznych w organizacji.
- Nabycie kompetencji w zakresie interpretacji danych energetycznych oraz wykorzystania narzędzi do monitoringu i analizy zużycia energii.
- Przygotowanie uczestników do wdrażania systemów zarządzania energią zgodnych z normą ISO 50001.
- Rozwinięcie umiejętności planowania i wdrażania działań optymalizacyjnych prowadzących do realnych oszczędności energetycznych i finansowych.
- Zrozumienie mechanizmów rynkowych wpływających na ceny energii, w tym znaczenia efektywność energetyczna w strategii organizacji.
- Przygotowanie do podejmowania decyzji inwestycyjnych w zakresie modernizacji infrastruktury energetycznej i wdrażania nowych technologii.
- Nabycie wiedzy w zakresie integracji zarządzania energią z polityką ESG oraz strategią zrównoważonego rozwoju organizacji.
- Wykształcenie umiejętności tworzenia raportów i analiz energetycznych na potrzeby zarządcze i audytowe.
- Wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania zmianą organizacyjną w obszarze transformacji energetycznej.
Korzyści dla uczestników
- Umiejętność samodzielnego przeprowadzenia wstępnej analizy zużycia energii w organizacji.
- Zdolność identyfikowania tzw. „quick wins”, czyli szybkich działań obniżających koszty energii bez konieczności dużych inwestycji.
- Poznanie narzędzi i technologii umożliwiających bieżący monitoring zużycia energii.
- Praktyczna wiedza pozwalająca ograniczyć koszty operacyjne poprzez optymalizację procesów energetycznych.
- Zwiększenie efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa lub jednostki publicznej.
- Umiejętność interpretacji danych z liczników, systemów BMS i platform analitycznych.
- Gotowość do wdrażania systemów zarządzania energią zgodnych z wymaganiami audytowymi i regulacyjnymi.
- Lepsze przygotowanie do współpracy z dostawcami energii oraz firmami doradczymi.
- Wiedza umożliwiająca planowanie inwestycji w odnawialne źródła energii i technologie energooszczędne.
- Wzmocnienie kompetencji strategicznych w obszarze zarządzania kosztami i ryzykiem energetycznym.
- Możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy w raportowaniu ESG i działaniach prośrodowiskowych.
- Zwiększenie konkurencyjności organizacji poprzez świadome zarządzanie energią.
Program szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie do nowoczesnego zarządzania energią w przedsiębiorstwie w kontekście aktualnych wyzwań rynkowych i regulacyjnych.
- Znaczenie efektywności energetycznej w strategii organizacji oraz wpływ kosztów energii na rentowność działalności.
- Identyfikacja głównych źródeł zużycia energii w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych.
- Podstawy monitoringu energii oraz przegląd dostępnych technologii pomiarowych.
- Analiza danych energetycznych i interpretacja wskaźników zużycia energii.
- Tworzenie mapy zużycia energii w organizacji jako narzędzia diagnostycznego.
- Wykorzystanie systemów automatyki budynkowej i przemysłowej do zarządzania energią.
- Rola cyfryzacji i systemów IT w monitoringu i analizie zużycia energii.
- Wprowadzenie do systemów zarządzania energią zgodnych z normą ISO 50001.
- Identyfikacja strat energii i nieefektywności w procesach operacyjnych.
- Analiza przypadków rzeczywistych wdrożeń systemów zarządzania energią.
- Metodyka prowadzenia audytu energetycznego w organizacji.
- Wskaźniki efektywności energetycznej i ich zastosowanie w praktyce.
- Wykorzystanie benchmarkingu do oceny zużycia energii.
- Warsztat analizy danych energetycznych na przykładach praktycznych.
- Podsumowanie dnia i omówienie wniosków z części warsztatowej.
Dzień 2
- Planowanie działań optymalizacyjnych w zakresie zużycia energii w organizacji.
- Identyfikacja i wdrażanie działań typu „quick wins” w redukcji kosztów energii.
- Modernizacja infrastruktury energetycznej jako element strategii oszczędnościowej.
- Wdrażanie odnawialnych źródeł energii w przedsiębiorstwie i jednostkach publicznych.
- Analiza opłacalności inwestycji energetycznych i okresu zwrotu.
- Zarządzanie popytem na energię i optymalizacja profilu zużycia.
- Współpraca z dostawcami energii i optymalizacja umów energetycznych.
- Integracja zarządzania energią z polityką ESG i strategią zrównoważonego rozwoju.
- Narzędzia finansowania inwestycji w efektywność energetyczną.
- Zarządzanie ryzykiem energetycznym w organizacji.
- Tworzenie planu działań energetycznych dla organizacji.
- Komunikacja wewnętrzna i budowanie świadomości energetycznej wśród pracowników.
- Monitorowanie efektów wdrożonych działań i ciągłe doskonalenie procesów.
- Przygotowanie organizacji do audytów i kontroli w zakresie zarządzania energią.
- Warsztat opracowania indywidualnego planu optymalizacji zużycia energii.
- Podsumowanie szkolenia i omówienie rekomendacji wdrożeniowych.
- Czas trwania
-
2 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 16.11.2026 / Szkolenie online (2 dni)
- 15.02.2027 / Szkolenie online (2 dni)
- 17.05.2027 / Szkolenie online (2 dni)
- 09.08.2027 / Szkolenie online (2 dni)
- Cena
- 1690 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
-
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!
-