Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – budowanie wartości organizacji poprzez HR

Kategoria

ZASOBY LUDZKIE

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Adresaci szkolenia • menedżerowie • specjaliści HR • kadra kierownicza • osoby odpowiedzialne za politykę personalną

Program

Opis szkolenia
Szkolenie rozwija kompetencje w zakresie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz powiązania działań HR z celami organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia planowania polityki personalnej oraz zarządzania kompetencjami pracowników. Program realizowany jest w formule warsztatowej z wykorzystaniem metody moderacji wizualnej (metaplan).

Cele szkolenia
Celem szkolenia jest:
• poznanie zasad strategicznego zarządzania HR
• rozwinięcie umiejętności planowania działań HR
• powiązanie działań personalnych z celami organizacji
• rozwinięcie umiejętności zarządzania kompetencjami

Korzyści dla uczestników
• poznają rolę HR w organizacji
• nauczą się planować działania HR
• zwiększą skuteczność zarządzania kompetencjami
• poznają narzędzia planowania polityki personalnej
• rozwiną umiejętność analizy potrzeb kadrowych

 

Program szkolenia

Moduł 1. Istota strategicznego zarządzania HR
• rola HR w organizacji
• HR jako partner biznesowy
• cele strategiczne HR

Moduł 2. Planowanie zasobów ludzkich
• analiza potrzeb kadrowych
• planowanie zatrudnienia
• zarządzanie kompetencjami

Moduł 3. Rozwój kompetencji pracowników
• identyfikacja kompetencji
• planowanie rozwoju
• ścieżki rozwoju zawodowego

Moduł 4. Narzędzia strategicznego HR
• polityka personalna
• systemy rozwoju pracowników
• zarządzanie talentami

Moduł 5. Projektowanie działań HR
• analiza przypadków
• projektowanie rozwiązań HR
• planowanie działań strategicznych

Metody pracy
• moderacja wizualna – metaplan
• warsztaty strategiczne
• analiza przypadków
• ćwiczenia projektowe
• dyskusje moderowane

Czas trwania
2 dni (rekomendowane) lub 1 dzień (wersja skrócona)

Prowadzący

Praktyk biznesu z ponad 25-letnim stażem w szkoleniach, konsultingu i interim management. Od 1999 roku założyciel i lider jednej z pierwszych polskich firm szkoleniowych. Specjalizuje się w projektach rozwojowych dla kadry zarządzającej oraz zespołów sprzedażowych, łącząc praktyczne podejście do biznesu z nowoczesną dydaktyką warsztatową. Prowadzi szkolenia w obszarach strategii, sprzedaży, komunikacji, zarządzania zmianą, marketingu, organizacji procesów, negocjacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Stawia na efektywność, interaktywność i konkretne wdrożenia. Współpracuje z zarządami firm jako doradca i coach, projektuje kompleksowe procesy rozwojowe, wdraża strategie organizacyjne i wspiera zmiany operacyjne. Jego doświadczenie obejmuje zarówno pracę z dużymi międzynarodowymi korporacjami, jak i firmami rodzinnymi oraz spółkami z sektora MSP. Wielokrotnie odpowiadał za strategiczne wdrożenia w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Łączy wiedzę z zakresu finansów, marketingu i zarządzania procesami z umiejętnościami komunikacyjnymi i przywódczymi. Pracuje metodą moderacji METAPLAN, która pozwala angażować uczestników szkoleń w pogłębioną analizę problemów i wspólne generowanie rozwiązań. Moderacja wizualna METAPLAN wspiera procesy grupowe, buduje synergię zespołową i ułatwia podejmowanie decyzji w oparciu o partycypacyjny model zarządzania. Tomasz Dziedzina wykorzystuje METAPLAN w projektach strategicznych, warsztatach zarządczych oraz podczas diagnozy organizacyjnej. W swoich projektach wdraża również elementy metodyki Design Thinking, wspierającej kreatywne rozwiązywanie problemów oraz innowacyjne podejście do projektowania usług, procesów i produktów w organizacji.

Forma

stacjonarna

Czas trwania

9.00-15.00

Cena

5500

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training Dorota Ziemienowicz - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj