Negocjacje w obszarze HR – skuteczna komunikacja w relacjach pracowniczych
- Kategoria
- NEGOCJACJE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- • specjaliści HR • menedżerowie • kierownicy zespołów • osoby prowadzące rozmowy pracownicze • osoby zarządzające personelem
- Program
-
Opis szkolenia
Szkolenie rozwija kompetencje negocjacyjne w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi z wykorzystaniem narzędzi komunikacji interpersonalnej. Uczestnicy poznają sposoby prowadzenia negocjacji w relacjach pracowniczych, negocjacji warunków pracy oraz rozwiązywania sytuacji spornych. Program realizowany jest w formule warsztatowej z wykorzystaniem metody moderacji wizualnej (metaplan), co sprzyja praktycznemu doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych.Cele szkolenia
Celem szkolenia jest:
• rozwinięcie umiejętności negocjacji w obszarze HR
• poznanie zasad komunikacji negocjacyjnej
• rozwinięcie umiejętności rozwiązywania sytuacji spornych
• doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów pracowniczych
• budowanie konstruktywnych relacji pracowniczychKorzyści dla uczestników
• poznają specyfikę negocjacji w relacjach pracowniczych
• nauczą się prowadzić negocjacje z pracownikami
• rozwiną umiejętność rozwiązywania konfliktów
• zwiększą skuteczność komunikacji w HR
• poznają narzędzia budowania porozumieniaProgram szkolenia
Moduł 1. Istota negocjacji w obszarze HR
• negocjacje w relacjach pracowniczych
• cele negocjacji HR
• specyfika negocjacji pracowniczychModuł 2. Przygotowanie do negocjacji HR
• analiza sytuacji pracowniczej
• określenie celów negocjacyjnych
• przygotowanie argumentówModuł 3. Komunikacja w negocjacjach pracowniczych
• aktywne słuchanie
• zadawanie pytań
• budowanie porozumieniaModuł 4. Negocjacje w sytuacjach trudnych
• negocjowanie warunków pracy
• prowadzenie rozmów spornych
• rozwiązywanie konfliktówModuł 5. Finalizowanie negocjacji
• osiąganie porozumienia
• dokumentowanie ustaleń
• utrzymywanie relacji pracowniczychMetody pracy
• moderacja wizualna – metaplan
• symulacje negocjacyjne
• analiza przypadków HR
• ćwiczenia komunikacyjne
• dyskusje moderowaneCzas trwania
1 dzień lub 2 dni (wersja rozszerzona – rekomendowana)
- Prowadzący
- Praktyk biznesu z ponad 25-letnim stażem w szkoleniach, konsultingu i interim management. Od 1999 roku założyciel i lider jednej z pierwszych polskich firm szkoleniowych. Specjalizuje się w projektach rozwojowych dla kadry zarządzającej oraz zespołów sprzedażowych, łącząc praktyczne podejście do biznesu z nowoczesną dydaktyką warsztatową. Prowadzi szkolenia w obszarach strategii, sprzedaży, komunikacji, zarządzania zmianą, marketingu, organizacji procesów, negocjacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Stawia na efektywność, interaktywność i konkretne wdrożenia. Współpracuje z zarządami firm jako doradca i coach, projektuje kompleksowe procesy rozwojowe, wdraża strategie organizacyjne i wspiera zmiany operacyjne. Jego doświadczenie obejmuje zarówno pracę z dużymi międzynarodowymi korporacjami, jak i firmami rodzinnymi oraz spółkami z sektora MSP. Wielokrotnie odpowiadał za strategiczne wdrożenia w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Łączy wiedzę z zakresu finansów, marketingu i zarządzania procesami z umiejętnościami komunikacyjnymi i przywódczymi. Pracuje metodą moderacji METAPLAN, która pozwala angażować uczestników szkoleń w pogłębioną analizę problemów i wspólne generowanie rozwiązań. Moderacja wizualna METAPLAN wspiera procesy grupowe, buduje synergię zespołową i ułatwia podejmowanie decyzji w oparciu o partycypacyjny model zarządzania. Tomasz Dziedzina wykorzystuje METAPLAN w projektach strategicznych, warsztatach zarządczych oraz podczas diagnozy organizacyjnej. W swoich projektach wdraża również elementy metodyki Design Thinking, wspierającej kreatywne rozwiązywanie problemów oraz innowacyjne podejście do projektowania usług, procesów i produktów w organizacji.
- Forma
- stacjonarna
- Czas trwania
- 9.00-15.00
- Cena
- 5500
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia