Optymalizacja Przepływów Logistycznych w gospodarce magazynowej centrum logistycznego
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szefów centrum dystrybucyjnych, operatorów logistycznych, hurtowni, kierowników magazynów, liderów zespołów, specjalistów ds. logistyki i gospodarki magazynowej.
- Program
-
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki)
https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/OPTYMALIZACJA_PRZEPLYWOW_LOGISTYCZNYCH_W_GOSPODARCE_MAGAZYNOWEJ_CENTRUM_LOGISTYCZNEGO.pdf
SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.Terminy realizacji szkoleń ON-LINE:
- 10.03.2026
- 28.04.2026
- 02.06.2026
- 21.07.2026
- 28.08.2026
- 09.10.2026
- 04.12.2026
Korzyści dla uczestników:
- poznanie technik zapewniających efektywne „wyciąganie” materiału
- poznanie 5 rodzajów systemu Kanban oraz systemu Min-Max
- poznanie strategii ułożenia towaru
- poznanie zasad rządzących FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO
- poznanie zasad best practice w przepływie logistycznym
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Optymalizacja Przepływów Logistycznych w gospodarce magazynowej centrum logistycznego
- Standaryzacja i mapowanie procesów.
- Systemy pchające versus systemy wyciągające.
- Analiza XYZ i ABC. Podstawowe zasady oraz częste błędy.
- 5 rodzajów systemu Kanban oraz system Min-Max.
- Układy magazynów – workowy, prosty i kątowy – zalety i wady,
- Strategie magazynowe – horyzontalna & wertykalna.
- Definicja FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO.
2. Przepływ logistyczny w firmie
- Rozładunek – metody – zalety i wady
- Sprawdzanie – metody – zalety i wady
- Lokowanie – metody – zalety i wady
- Systemy magazynowania – rodzaje – zalety i wady
- Strategie pobrania materiału – metody – zalety i wady
- Załadunek – metody – zalety i wady
3. Activity Based Costing
- Przygotowanie i audyt procesów z perspektywy ruchu fizycznego towaru i przepływów informacyjnych.
- Przeprowadzenie analizy Activity Based Costing.
- Parowanie wyniku audytu i analizy kosztowej.
- Definiowanie kierunków rozwoju poprawiających konkurencyjność komercyjną.
INFORMACJE DODATKOWE
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line.- 08:50 – 09:00 – Logowanie do platformy.
- 09:00 – 10:30 – Zajęcia część I
- 10:30 – 10:40 – przerwa kawowa
- 10:40 – 12:10 – Zajęcia część II
- 12:10 – 12:20 – przerwa kawowa
- 12:20 – 13:50 – Zajęcia część III
- 13.50 – 14.30 – przerwa obiadowa
- 14:30 – 16:00 – Zajęcia część IV
- 16:00 – 16:10 – przerwa kawowa
- 16.10 – 17:00 – Zajęcia część V
Cena promocyjna szkolenia online wynosi 890 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
- uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
- zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
Cena po okresie promocji: 990 + 23% VAT.
UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
- Prowadzący
- Ekspert doskonalenia procesów operacyjnych z ponad 20-letnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym, logistycznym i magazynowym. Specjalizuje się w rozwoju procesów w oparciu o narzędzia Lean Six Sigma (DMAIC, VSM, OEE, standaryzacja, KPI). Realizował projekty doskonalenia operacyjnego oraz programy szkoleniowo-wdrożeniowe dla zakładów produkcyjnych w obszarach efektywności, jakości, produktywności i stabilności procesów. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu warsztatów dla kadry menedżerskiej, zespołów operacyjnych oraz liderów ciągłego doskonalenia – zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. W swojej pracy łączy podejście „hands-on” z analizą danych i nowoczesnymi rozwiązaniami Industry 4.0, koncentrując się na realnych, mierzalnych efektach biznesowych oraz trwałej zmianie sposobu pracy organizacji. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, absolwent Executive MBA.
- Forma
- ON-LINE: mini wykład, ćwiczenia w grupach.
- Czas trwania
- Jeden dzień: 09.00-17.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 10.03.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 28.04.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 02.06.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 21.07.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- Cena
- 890 zł. netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
- Zdobyta wiedza
- • poznanie technik zapewniających efektywne „wyciąganie” materiału • poznanie 5 rodzajów systemu Kanban oraz systemu Min-Max • poznanie strategii ułożenia towaru • poznanie zasad rządzących FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO • poznanie zasad best practice w przepływie logistycznym
- Certyfikaty
- Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.