5S – Organizacja i zarządzanie miejscem pracy w środowisku produkcyjnym
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Dyrektorów produkcji, Kierowników produkcji, kierowników logistyki/łańcucha dostaw, kierowników magazynów, kierowników jakości, kierowników ds. zakupów, technologów, inżynierów, specjalistów ds. przygotowania produkcji, brygadzistów, liderów zespołów produkcyjnych, specjalistów ds. logistyki, specjalistów ds. zakupów, specjalistów ds. jakości, pracowników produkcji.
- Program
-
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/5S.pdf
SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.Terminy realizacji szkoleń ON-LINE:
- 27.04.2026
- 01.06.2026
- 20.07.2026
- 27.08.2026
- 08.10.2026
- 03.12.2026
Korzyści dla uczestników:
- poznanie techniki zarządzania stanowiskiem pracy,
- poznanie pięciu etapów w kole 5S, umożliwiających utrzymanie określonego stanu na stanowisku roboczym,
- nauczenie umiejętności identyfikacji etapu Sortowania, Selekcji, Sprzątania i Czyszczenia, Standaryzacji oraz Samodyscypliny,
- nauczenie umiejętności prowadzenia aktywności 5S
- nauczenie umiejętności nadzorowania i oceny postępu po wdrożeniu 5S
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wstęp
- Wprowadzenie do 5S – protoplasta systemu 5S (CANDO) w fabryce Forda
2. Specyfika 5S
- Co oznacza 5S
- Etapy wdrażania kół 5S
- Reguły wdrażania każdego S
- Czerwone i ew. Żółte Etykiety w identyfikacji zagrożeń
- Standaryzacja i stabilizacja efektów po wdrożeniu 5S
- Techniki nadzoru nad postępem w utrzymaniu 5S
- Audyt krzyżowy i monitorowanie radaru 5S
- 5S w innych środowiskach aniżeli produkcja
- Cyfrowe odsłony systemu 5S
INFORMACJE DODATKOWE
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line.- 08:50 – 09:00 – Logowanie do platformy
- 09:00 – 11:00 – Zajęcia część I
- 11:00 – 11:30 – przerwa
- 11:30 – 13:00 – Zajęcia część II
Cena promocyjna szkolenia online wynosi 590 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
- uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
- zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
Cena po okresie promocji: 690 + 23% VAT.
UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
- Prowadzący
- Ekspert doskonalenia procesów operacyjnych z ponad 20-letnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym, logistycznym i magazynowym. Specjalizuje się w rozwoju procesów w oparciu o narzędzia Lean Six Sigma (DMAIC, VSM, OEE, standaryzacja, KPI). Realizował projekty doskonalenia operacyjnego oraz programy szkoleniowo-wdrożeniowe dla zakładów produkcyjnych w obszarach efektywności, jakości, produktywności i stabilności procesów. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu warsztatów dla kadry menedżerskiej, zespołów operacyjnych oraz liderów ciągłego doskonalenia – zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. W swojej pracy łączy podejście „hands-on” z analizą danych i nowoczesnymi rozwiązaniami Industry 4.0, koncentrując się na realnych, mierzalnych efektach biznesowych oraz trwałej zmianie sposobu pracy organizacji. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, absolwent Executive MBA.
- Forma
- ON-LINE: mini wykład, ćwiczenia w grupach.
- Czas trwania
- Jeden dzień: 09.00-13.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 27.04.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 01.06.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 20.07.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 27.08.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- Cena
- 590 zł. netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
- Zdobyta wiedza
- - poznanie techniki zarządzania stanowiskiem pracy, - poznanie pięciu etapów w kole 5S, umożliwiających utrzymanie określonego stanu na stanowisku roboczym, - nauczenie umiejętności identyfikacji etapu Sortowania, Selekcji, Sprzątania i Czyszczenia, Standaryzacji oraz Samodyscypliny, - nauczenie umiejętności prowadzenia aktywności 5S - nauczenie umiejętności nadzorowania i oceny postępu po wdrożeniu 5S
- Certyfikaty
- Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.
