menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Znajdź szkolenia, kursy, konferencje

 UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

wstecz

Nazwa (malejąco) Kategoria (rosnąco) Organizator (rosnąco) Lokalizacja (rosnąco) Termin (rosnąco) Cena
Szkolenie HILLWAY Raportowanie i analiza danych w call center UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
Do uzgodnienia
      
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menedżerskich UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
Do uzgodnienia
      
Szkolenie Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
Do ustalenia
      
Szkolenie Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
Do ustalenia
      
Szkolenie Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
Do ustalenia
      
Wystąpienia publiczne 2 dni - Termin pewny UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE Wstronerozwoju Ewelina Zdzieszyńska
1290 netto
      
Wystąpienia publiczne i prezentacja biznesowa UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE Ośrodek Edukacyjny Forum Anna Hoffmann
580 zł + 23% VAT
      
Zakupy: Skuteczny specjalista działu zakupów. Negocjacje, warunki umowy, proces zakupu. UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE ATL
1890 zł.netto + 23% VAT
      
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA - MISTRZA - BRYGADZISTY . UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
900 zł netto (23% VAT)
      
Zarządzanie zespołem w KRYZYSIE ⭐⭐⭐2022 PREMIUM UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE HIGH5 Group sp. z o.o.
1190 zł netto/1os.
      

Szkolenie otwarte — Szkolenie otwarte. Szkolenie zamknięte — Szkolenie zamknięte. E-learning — E-learning.

81 - 90 z 90 szkoleń

« poprzednia

[1] [2] [3] [4] 5