menu Polecamy Newsletter Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Rekrutacja/Rewolucja 2018

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI ZAPRASZAMY: Dyrektorów ds. HR, Dyrektorów ds. Personalnych, Prezesów, Headhunterów, HR Managerów, HR Business Partnerów, Doradców Personalnych, Specjalistów ds. Rekrutacji i Selekcji, Pracowników Działu HR, Specjalistów ds. Kadr i Płac, Liderów zespołów, Trenerów wewnętrznych, Wszelkie osoby, które kreują strategię i politykę rekrutacyjną, przeprowadzają procesy rekrutacji oraz podejmują działania w zakresie ,,rerekrutacji’’ już zatrudnionych pracowników
Program

DZIEŃ I – 23 listopada 2017 r.

09.00 – 09.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata

09.30- 10.00   REWOLUCJA VS EWOLUCJA W REKRUTACJI

REWOLUCJA VS EWOLUCJA, CZYLI ORGANIZACJA 4 POKOLEŃ.

  • Nowe pokolenia, nowe wyzwania.
  • Strategia Employer Branding.
  • Zarządzanie talentami.
  • Miary sukcesu.

Andrzej Borczyk – Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Grupa Żywiec S.A.

10.00 – 10.15 Kwadrans towarzyski

10.15– 11.15 SZTUCZNA INTELIGENCJA W REKRUTACJI – CASE STUDY

M.A.I.A. (MATCHING ARTIFICIAL INTELLIGENCE ASSISTANT), CZYLI SZTUCZNA INTELIGENCJA W REKRUTACJI.

  • Jak M.A.I.A.  może zaoszczędzić czas rekruterów poświęcony na czytanie, preselekcję CV i spotkania z niewłaściwymi kandydatami.
  • Jak poprzez wykorzystanie M.A.I.A. można zwiększyć pewność, że zatrudniony kandydat będzie pasował do kultury organizacyjnej, wymagań stanowiska i z zaangażowaniem będzie wykonywał swoją pracę.

Elżbieta Tomczuk, People Analytics Project Leader, PWC

11.15 – 12.05 EFFECTIVE MIXTURE OF SKILLS BUILD THE FUTURE OF THE ORGANIZATION – CASE STUDY

USING ANALYTICS TO GET THE RIGHT SKILLS MIX FOR YOUR FUTURE.

  • What do we mean by competencies?
  • What standard definitions of skills can you use?
  • How do map the skills you currently have in your organisation?
  • How do you define what skills you will need in the future?
  • How do you select from your people efficiently?
  • How do you communicate effectively?
  • Is top-down the best way to do this?

WYKORZYSTANIE ANALITYKI DO SPORZĄDZENIA ODPOWIEDNIEJ MIESZANKI UMIEJĘTNOŚCI PRACOWNIKÓW.

  • Co rozumiemy przez kompetencje pracowników?
  • Jakie standardowe definicje umiejętności można wykorzystać?
  • W jaki sposób można stworzyć mapę umiejętności, jakimi dysponujemy obecnie w organizacji?
  • Jak określić jakich umiejętności będziemy potrzebować w przyszłości?
  • Jak wybrać najlepiej spośród swoich pracowników?
  • Jak skutecznie się komunikować?

Giles Slinger, Managing Director, Concentra Analytics Europe

12.05 – 12.20 Kwadrans towarzyski

12.20– 13.00 NEW ON BOARD … – HOW TO ENTERE THE PROCESS OF BUILDING NEW EMPLOYEES’ INVOLVEMENT/ DEVOTION - CASE STUDY

CHANGE MANAGEMENT THROUGH NEW PEOPLE ENGAGEMENT AND WELL BEING, A MATTER OF TRUST.

  • How to reshape company engagement, organization  and mindset?
  • Relations and role of the Unions.
  • Define a “People Strategy”.
  • Talk about trust and responsibilities from each side.
  • The privilege to be part of the process of transformation/Turnaround Create a leadership model or a company distinctive competencies model.
  • The essential role of educational training.

 JAK ROZPOCZĄĆ PROCES BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA U NOWYCH PRACOWNIKÓW? – KWESTIA ZAUFANIA.

  • Jak odpowiednio przekształcić zaangażowanie, organizację wewnętrzną i sposób myślenia?
  • Rola wzajemnych relacji i sojuszy.
  • Określ strategię zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Mów o zaufaniu i odpowiedzialności z każdej strony.
  • Przywilej uczestnictwa w procesie transformacji/tworzenia modelu przywództwa lub modelu kompetencyjnego dla organizacji.
  • Jak zbudować zaangażowanie i dobre samopoczucie pracowników?
  • Zasadnicza rola szkolenia edukacyjnego.

Paolo Vasques,  Global Director for Industrial & Retail Relations, Benetton Group, Rejon Padwa

13.00 – 14.00 Lunch

14.00 – 15.00 CIEKAWE ZJAWISKA SPOŁECZNE W REKRUTACJI – CASE STUDY

ZAGADNIENIA SPOŁECZNE VS REKRUTACJA.

  • Zjawisko "czarnego łabędzia"  w biznesie  - czy można się przygotować na niespodziewane?
  • Błąd atrybucji i jego konsekwencje - rzecz o wyborach i decyzjach.
  • Jak "słoń z jeźdźcem" -  słów kilka jak zmieniać aby zmienić trwale.
  • Jak zwolnić aby przyspieszyć ? - myślenie rozbieżne i podejmowanie wartościowych decyzji.
  • Odpowiedzialność społeczna businessu (CSR) - faktyczne miejsce w biznesie.
  • Rekrutacja jako proces wynikający z faktycznych celów strategicznych.
  • Systemy zarządzania wiedzą i kompetencjami w organizacji.
  • Jak tworzyć i dystrybuować efektywnie wiedzę wewnątrz organizacji (rozwiązania e-Learning i blended - Learning).
  • Planowanie i wdrażanie zmian w organizacji.

Łukasz Sowiński, Dyrektor HR, Capital Service S.A.

Marek Adamski, Managing Director, PMConsulting Sp. z o.o.,

15.00 – 15.15 Kwadrans towarzyski

ZAKOŃCZENIE I DNIA KONFERENCJI
UROCZYSTY KOKTAJL

DZIEŃ II – 24 listopada 2017 r.

09.00 – 09.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata

09.30 – 10.15   WIZERUNEK PRACODAWCY – CASE STUDY

JAKI WIZERUNEK PRACODAWCY STWORZYĆ ABY WSPOMÓC REKRUTACJĘ I PRZYCIĄGNĄC UWAGĘ WIĘKSZEJ LICZBY KANDYDATÓW?

  • Jakie informacje o firmie zainteresują kandydatów.
  • Jak przedstawić przyjemne strony bycia pracownikiem firmy – wielka rola małych szczegółów.
  • Przyjazne miejsce pracy i przyjazna rekrutacja – klucz do sukcesu.

Agata Błaszkiewicz , Dyrektor ds. HR, Colliers International Polska

10.15 – 10.30 Kwadrans towarzyski

10.30 – 11.10  EMPLOYER BRANDING WARS – CASE STUDY

SESJA I

Od wielkiego wybuchu do rekrutacji millenialsów, czyli skąd się wziął w Polsce popyt na employer branding - na bazie case study sektora usług dla biznesu.

  • Dlaczego  słowo "wzrost" nie zawsze oznacza, że jesteśmy na plusie?
  • Kiedy wybuchła wojna o talenty?
  • Z czego wynika fakt, że w kolejnych latach przyciągnięcie pracownika do firmy będzie jeszcze trudniejszą sztuką?

SESJA II

Tak zwana "inna historia", czyli kto i dlaczego skutecznie sprzedaje wszystkim generacjom.

  • Która branża wie, jak komunikować się z rynkiem?
  • Skąd ta branża wie i dlaczego to, co wie powinniśmy również praktykować?
  • Jak wygrać wojnę o talenty?

SESJA III

Sztuka wojny krok po kroku, czyli jak przygotować się do wojny o talenty i osiągnąć w niej sukces?

  • Case studies firm, które odnoszą sukcesy w marketingu rekrutacyjnym

Katarzyna Rąkowska - Kutyło, Deputy Managing Director, Linkleaders.

11.10 – 11.25 Kwadrans towarzyski

11.25 – 12.25   SKUTECZNE ROZPOZNAWANIE TALENTÓW – CASE STUDY

JAK SKUTECZNIE ROZPOZNAWAĆ TALENTY W ORGANIZACJI I ROZWIJAĆ ICH KOMPETENCJE – AKADEMIA TALENTÓW DPD.

  • Program Talentowy w organizacji – od czego zacząć?
  • Talent czyli kto?
  • Ustalenie celu i misji projektu dostosowanego do konkretnej organizacji.
  • Kryteria i proces wyboru Talentów.
  • Jak zaprojektować efektywny program rozwojowy zgodnie z zasadą 70/20/10?
  • Case study - Akademia Talentów DPD – przykłady konkretnych narzędzi oraz realizacji programu.

Beata Molska, HR Manager DPD Polska.

12.25 – 12.40 Kwadrans towarzyski

ZAKOŃCZENIE II DNIA KONFERENCJI

Czas trwania
2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 23.11.2017 / Warszawa, Mamaison Hotel Le Regina Warsaw*****, ul. Kościelna 12
Cena
zgłoszenie do 24.10.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 25.10.2017 - 1 870 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Rekrutacja/Rewolucja 2018
W cenę wliczono
uczestnictwo w konferencji materiały, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw, koktajl networkingowy
Certyfikaty
Otrzymane po skończeniu szkolenia.
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe.

Treść zapytania
Anti-spam

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.