COACHING I MENTORING-jak skutecznie działać i stosować w pracy metody coachingu i mentoringu?
- Kategoria
- ROZWÓJ OSOBISTY
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- OSOBY ZAINTERESOWANE ROZWOJEM OSOBISTYM, KADRA MENEDŻERSKA, OSOBY KIER. ZESPOŁAMI LUDZKIMI, WŁAŚCICIELE FIRM, OSOBY ZAINTERESOWANE PROBLEMATYKA COACHINGU I MENTORINGU W FIRMIE I W WYDAIU INDYWIDUALNYM .
- Wymagania wstępne
- BRAK CELE SZKOLENIA: Doskonalenie umiejętności osobistych i interpersonalnych niezbędnych w inspirowaniu innych do rozwoju Kształtowanie postawy motywującej do zmian Rozwijanie umiejętności wyznaczania celów i perspektyw oraz planowania
- Program
- PROBLEMATYKA ZAJĘĆ: Wymagane umiejętności coacha • Sprawna komunikacja i asertywność • Umiejętności analityczne i radzenie sobie z konfliktami • Facylitacja i metodyka nauczania dorosłych • Planowanie i ustalanie priorytetów • Budowanie kontaktu i inteligencja emocjonalna Inwestowanie w ludzi warunkiem sukcesu firmy: • Rola coacha: inspirowanie pracowników do rozwoju • Rola mentora: instrukcje na podstawie przykładów • Kiedy i dlaczego zachodzi potrzeba przeprowadzenia coachingu? • Warunki skutecznego coachingu i mentoringu Etapy coachingu: • Ustalenie celów coachingu • Uzgodnienie konkretnych potrzeb rozwojowych • Opracowanie szczegółowego planu coachingu • Realizowanie zadania bądź określonego działania ujętego w planie • Ocena wykonanych działań oraz planowanie efektywniejszego funkcjonowania. Zakończenie coachingu Obszary coachingu: • Coaching w doskonaleniu relacji z pracownikami i dyrektorami innych działów (właścicielem) • Umacnianie wiary w swój potencjał kierowniczy, budowanie autorytetu na współpracy a nie używaniu władzy • Rozwijanie otwartości na wymianę w miejsce rywalizacji • Coaching w sytuacjach konfliktowych. Stawianie granic Szef jako coach – rola szefa w rozwijaniu kompetencji pracowników: • Dostrzeganie zasobów pracowników • Krytyka pracownika – zasady udzielania informacji zwrotnych • Polecenia i prośby – instrumenty koordynatora • Coaching a motywowanie. Sposoby wzbudzania motywacji wewnętrznej
- Prowadzący
- ŁUKASZ JANIEC-trener, coach, psycholog
- Forma
- Szkolenie otwarte: 2 dni !!! METODOLOGIA: DYSKUSJA,ĆWICZENIA INDYWIDUALNE GRUPOWE, TESTY, MINI PREZENTACJA, MINI WYKŁAD INTERAKTYWNY, WYMIANA DOŚWIADCZEŃ, ROLE PLAYING, BRAINSTORMING.
- Czas trwania
- Szkolenie otwarte: 2 dni !!!
- Lokalizacja
- Cena
- 1180,00 zł netto plus VAT od 1 os.
- W cenę wliczono
- śniadanie, koszt przerw kawowych, obiady, koszt sali szkoleniowej, koszt mater. dydaktycznych, koszt trenera, koszt certyfikatu. WAŻNE !!! CENA SZKOLENIA NIE ZAWIERA: kosztu noclegu i kolacji !!!
- Zdobyta wiedza
- Poszerzenie, rozwinięcie i doskonalenie inf., zasad i technik pracy w działanu coacha i stosowaniu efektywnego mentoringu w rozwoju pracowników.
- Certyfikaty
- Tak -imienne dla każdego uczestnika szkolenia!!!
- Organizator
- Pro-Business Management Consulting Krzysztof Maraszek - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!