Metody redukcji kosztów zaopatrzenia
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Pracownicy komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za gospodarkę materiałową w przedsiębiorstwie Kierownictwo i pracownicy działów zakupów [zaopatrzenia] Inne osoby zainteresowane zagadnieniami redukcji kosztów
- Wymagania wstępne
- Zapisy przyjmujemy w systemie tzw. "terminu otwartego". Po zabraniu grupy gwarantującej realizację [10 os.] ustalany jest termin zajęć zaś zgłoszone osoby są o tym fakcie powiadamiane na ok. 30 dni przed szkoleniem. Każde zgłoszenie przesłane przed wyznaczeniem terminu, premiowane jest [w ramach promocji PierwsiPłacąMniej] zniżką w wysokości 100 PLN dla każdej osoby wymienionej w zgłoszeniu. Proszę spytać naszych konsultantów o to ile jeszcze pozostało wolnych miejsc: 32 2816231 lub szkolenia@synteza.pl Miejsce szkolenia: Katowice, Hotel QUBUS **** Prestige, ul. Uniwersytecka 13
- Program
- Pełen program szkolenia: ZNAJDUJE SIĘ TUTAJ
PROGRAM
1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie- Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
- Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
- Organizacja działu zakupów
- Koszty zakupu
- Zasady sterowania łańcuchem dostaw
2. Polityka współpracy z dostawcą- Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
- Kategoryzacja zakupów
- Umowa dostawy, umowy ramowe
- Strategie cenowe dostawców
- Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2002
3. Organizacja procesu zakupu- Źródła informacji na potrzeby zakupu
- System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
- Fazy procesu zakupu
- Prognozowanie zapotrzebowania
- Audyt i ocena dostawców
- Kontrola realizacji umów dostawy
4. Magazynowanie- Lokalizacja magazynów
- Organizacja magazynowania na potrzeby zakupu
- Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
- Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
- Ocena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu
5. Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowa- Zapasy - ogólna charakterystyka
- Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
- Zapasy, konflikty logistyczne
- Koszty obsługi klienta wewnętrznego a poziom zapasów
- Rola zapasów w przedsiębiorstwie
- Klasyfikacja (kategoryzacja) funkcjonalna zapasów
- Klasyfikacja (kategoryzacja) i redukcja zapasów metodą ABC
- Alokacja zapasów w magazynie
- Metody kontroli zapasów
- Kontrola zapasów typu „pchania”
- Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
- Planowanie potrzeb materiałowych - MRP
- Just in Time
6. Transport na potrzeby zakupów
- Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy
- Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
- Szacowanie kosztu transportu
- Konsolidacja w transporcie
7. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem
- Źródła ryzyka związanego z zakupami
- Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
- Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
- Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami
Zgłoszenia --> TUTAJ
TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie - 14 dni po zajęciach [bez potrzeby dokonywania przedpłaty]
- Prowadzący
- Marek Kasperek - doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych, zakupów oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej AE w Katowicach. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania AE, kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 - ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych. Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA
- Forma
- METODY:
wykład zawierający niezbędny pakiet wiedzy; analiza praktycznych przypadków, prezentacja multimedialna, dyskusje, wymiana poglądów między uczestnikami zajęć, sesja odpowiedzi na pytania.
- Czas trwania
- Zajęcia trwają 2 dni [2 x 7 godzin] Zapisy w systemie: "termin otwarty" - więcej informacji w polu: Wymagania wstępne Podany niżej termin służy wyłącznie do sortowania ofert i nie oznacza, że w tym terminie będzie realizowane niniejsze szkolenie.
- Termin
-
- 01.01.2013 - siedziba firmy
- Cena
- 995 zł za 1 osobę [+ 23% VAT]
- W cenę wliczono
- -materiały szkoleniowe
-konsultacje indywidualne
-możliwość kontaktu z prowadzącym (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
-przerwy kawowe -obiady w restauracji hotelowej -imienny certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
- Zdobyta wiedza
- Pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy w zakresie funkcjonowania sfery logistyki w organizacjach
Identyfikacja kosztów powstających w łańcuchu dostaw
Przedstawienie technik oceny i kwalifikacji dostawców
Wskazanie roli służb zaopatrzenia w strukturze nowoczesnej firmy
Przybliżenie sposobów zapobiegania konfliktom logistycznych
Analiza metod redukcji kosztów funkcjonowania łańcuchów dostaw
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie
- Organizator
- SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting] - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!