TRENING PODEJMOWANIA DECYZJI I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, czyli jak zmniejszyć niepewność
- Kategoria
- STRATEGIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- 1. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu firmą:
- Obszary biznesowe a konieczność podejmowania decyzji
- Warunki niepewności i sytuacje decyzyjne
- Wpływ stylu zarządzania na podejmowanie decyzji
- Decyzje w działalności operacyjnej i projektowej
- Proces decyzyjny: od zdefiniowania problemu do wdrożenia rozwiązania
- Miary jakości podejmowanych decyzji
2. Zarządzanie ryzykiem:
- Czym jest ryzyko i skąd się bierze?
- Różne obszary i podejścia do ryzyka
- Szacowanie prawdopodobieństwa – skale i dobre praktyki
- Ocena wpływu ryzyka na obszar działalności, którego dotyczy
- Sposoby przeciwdziałania ryzyku – strategie
3. Podejście intuicyjne i racjonalne do decyzji i ryzyka:
- Przygotowanie danych do podejmowania decyzji
- Racjonalne sformułowanie problemu
- Wykorzystanie racjonalności w sposobach wyboru
- Niebezpieczeństwa intuicyjnego podejmowania decyzji
- Ekonomika podejmowanych decyzji
4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i projekcie:
- Gromadzenie danych o ryzyku
- Proces zarządzania ryzykiem – podział na analizę i zarządzanie
- Planowanie zarządzania ryzykiem
- Identyfikacja czynników ryzyka
- Analiza ilościowa i jakościowa
- Planowanie działań zapobiegawczych
- Ekonomia wyboru działań zapobiegawczych
- Monitorowanie i kontrola czynników ryzyka
5. Zarządzanie ryzykiem na tle wybranych metodyk zarządzania projektami.
- Prowadzący
- Marcin Jackowski
- Forma
- Warsztat
- Lokalizacja
- Cena
- 120,62
- W cenę wliczono
- hotel, wyżywienie, materiały szkoleniowe
- Certyfikaty
- dyplom ukończenia szkolenia