SZKOLENIE, KURS: Organizacja i zarządzanie szkoleniami

Pomoc Zaloguj się

Niestety, ale oferta jest już nieaktualna!

Organizacja i zarządzanie szkoleniami

Profil uczestników: Szkolenie skierowane jest do kierowników i pracowników działów szkoleń.

Program

Część I – Przygotowanie do działań szkoleniowych w firmie

projektowanie zadań pracowniczych i nastawienie prorozwojowe firmy,
rola Działu Szkoleń i Działu Personalnego w realizowaniu polityki personalnej, narzędzia rozwoju zawodowego,
narzędzia rozwoju: rodzaje szkoleń, strategie szkoleniowe, coaching, mentoring, e-learning etc.,
metody pogłębionej analizy potrzeb szkoleniowych (ankiety, próbki pracy, opinie, grupy focusowe, wywiady)
planowanie budżetu szkoleniowego,
efektywne przeprowadzenie przetargu na dostarczanie usług szkoleniowych – ocena programu i oferty szkoleniowej.

Część II – Przeprowadzenie i ewaluacja działań szkoleniowych

modele wdrażania działań szkoleniowych,
paradygmaty szkoleniowe – dobór metodologii (NLP, szkolenia narzędziowe i wglądowe, szkolenia angażujące proces grupowy etc.) i jej wpływ na efekty działań,
techniki szkoleniowe – zasadność prowadzenia prezentacji, metod aktywizujących, metod projektowych, „zadań domowych” dla uczestników etc.,
materiały szkoleniowe – zasady doboru i wartości samokształcenia pracowników.
metody oceny efektywności szkolenia pojedynczego i całych cyklów szkoleniowych – na podstawie metodologii Donalda L. Kirkpatricka,
obliczanie wskaźnika zwrotu z inwestycji (ROI) dla strategii szkoleniowej.

Część III – Komunikacja i negocjacje z wykonawcami szkoleń

tworzenie wewnętrznych narzędzi ewaluacyjnych działań szkoleniowych; systemy raportowania zmian szkoleniowych,
łącznie działań szkoleniowych zewnętrznych i wewnętrznych – pozyskiwanie organizacyjnych „agentów zmian”, wybór i szkolenie trenerów wewnętrznych,
komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna dotycząca przebiegu i efektów działań rozwojowych
negocjacje z wykonawcami usług szkoleniowych
budowanie długotrwałych relacji z zewnętrznymi firmami doradczymi, wartości dodane współpracy.

Prowadzący: Tadeusz Reimus - Trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów; wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach. W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.). Współautor Strategii szkoleniowej na lata 2008 – 2010 dla Służby Cywilnej: Analiza potrzeb szkoleniowych Służby Cywilnej w 2008 – publikacji powstałej na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

W cenę wliczono: 1765 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady 2145 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym 2350 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym +23% VAT

Zdobyta wiedza: Jego celem jest przygotowanie słuchaczy do przeprowadzenia analizy potrzeb szkoleniowych oraz oceny efektywności szkoleń. Uczestnicy kursu zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami charakteryzującymi projekty szkoleniowe, zdobędą wiedzę na temat czynników warunkujących prawidłowy dobór szkoleń dla pracowników. Ponadto, zdobędą praktyczne umiejętności negocjacyjne przydatne w negocjowaniu kontraktów

Organizator: ANVIX Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!