Zarządzanie zespołem
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Program adresowany jest do kadry zarządzającej – menedżerów działów, departamentów, koordynatorów grup sprzedażowych i zadaniowych.
- Wymagania wstępne
- UWAGA! Przy zgłoszeniu 3 osób - rabat 10%. Przy zgłoszeniu 5 osób - rabat 20% ------- O dopisaniu do listy uczestników decyduje KOLEJNOŚĆ ZGŁOSZEŃ.
- Program
- Zadania i obszary działań menedżera
- Planowanie zadań, działań, bieżącej pracy
- Organizowanie i strukturyzowanie pracy menedżerskiej
- Systemy komunikacji w Zespole
- Rodzaje, znaczenie i role raportów
- Motywowanie i Kontrola
- Etapy rozwoju pracownika
- Wyznaczanie zadań i monitorowanie realizacji
- Stopniowe motywowanie pracowników
- Rodzaje i czynniki motywacyjne
- Motywowanie pozytywne i negatywne – struktura rozmowy
- Kontrolowanie a orientacja zadaniowa
- Delegowanie
- Delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania
- Techniki , sposoby i procedury delegowania
- Odpowiedzialność „za“ i odpowiedzialność „przed“
- Praca z zespołem
- Czynniki kształtujące zespół
- Rodzaje Zespołów
- Etapy rozwoju Zespołu
- Formy organizacji Zespołu
- Wymiar zadaniowości i wymiar „więzi“
- Współpraca w Zespole
- Czynniki współpracy w Zespole
- Zarządzanie procesem współpracy
- Stymulowanie współpracy
- Zagrożenia efektywnej współpracy
- Wspólna reprezentacja celów
- Efektywne Zebranie – struktura
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zadania i obszary działań menedżera
- Prowadzący
- * Trener i praktyk.Przez sześć ostatnich lat zarządzał działem sprzedaży tygodnika „Auto Market Truck“
* Przygotowywał plany sprzedaży, tworzył systemy motywacyjne i prowizyjne, rekrutował i intensywnie szkolił podległy sobie zespół
* Zakres tematyczny obejmował szkolenia menedżerskie związane z prowadzeniem zespołu sprzedażowego od etapu rekrutacji do bieżącego zarządzania oraz szkolenia sprzedażowe w zakresie rozmów telefonicznych, tworzenia ofert handlowych, technik negocjacyjnych
* W tym czasie osiągnął pięciokrotny wzrost sprzedaży
* Wcześniej pracował na stanowisku Dyrektora Departamentu Szkoleń Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Royal PBK.
* Przez kilka lat był związany ze znaną firmą szkoleniową z Krakowa „Nowe Motywacje“
* Jest absolwentem filozofii Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, uczestnikiem wielu szkoleń i kursów
* W wolnych chwilach z pasją oddaje się dwóm niezwykle rzadkim rodzajom sztuki jakimi są origami i garncarstwo
- Forma
- Szkolenie prowadzone jest w sposób dynamiczny i aktywny.
Stosowane są w nim takie formy jak:
* Dyskusja moderowana
* Praca w podgrupach
* Ćwiczenia symulowane
* Analizy konkretnych przypadków
* Prezentacje uczestników
Ponadto wzbogacamy je różnymi drobnymi ciekawostkami, zabawami i niespodziankami.
- Czas trwania
- 2 dni.
------
Firma Pracownia Kompetencji zastrzega sobie możliwość zmiany daty szkolenia z przyczyn od nas niezależnych (np.w przypadku, gdy nie zbierze się wystarczająca ilość uczestników). Nowy termin będzie ustalany w porozumieniu ze wszystk
- Termin
-
- 20.09.2010 - Warszawa
- 25.11.2010 - Warszawa
- Cena
- 1490 zł/osoba
- W cenę wliczono
- Dwudniowe szkolenie na najwyższym poziomie, prowadzone przez doświadczonego fachowca
- Bogate materiały szkoleniowe
- Smaczny katering (obiady i przerwy kawowe)
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Dwudniowe szkolenie na najwyższym poziomie, prowadzone przez doświadczonego fachowca
- Zdobyta wiedza
- Dzięki temu szkoleniu
* Zwiększysz swoją skuteczność jako szef zespołu
* Zbudujesz większy autorytet menedżerski
* Poznasz różne style zarządzania i będziesz wiedział kiedy je stosować
* Będziesz się lepiej komunikował z zespołem
* Nauczysz się skuteczniej wpływać na zespół i jego poszczególnych członków
- Certyfikaty
- Certyfikat Pracowni Kompetencji








