Zarządzanie zasobami ludzkimi
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- FINANSE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane do: Menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej, pracowników odpowiedzialnych za kształtowanie stosunków międzyludzkich, konsultantów HR, menedżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania HR, osób zarządzających zespołami pracowniczymi. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia: Uczestnicy szkolenia zapoznają się z nowoczesnymi metodami doboru personelu. Będą doskonalili umiejętności związane z trafną ocena wiedzy i kompetencji pracownika. Pozyskają wiedzę z zakresu planowania i tworzenia indywidualnej ścieżki kariery. Zapoznają się z procesem kierowania przebiegiem pracy i rozwojem pracowników oraz z motywacyjną funkcją wynagrodzeń oraz rolą szkoleń i programów rozwoju pracowników. Poznają elementy prawa pracy niezbędne w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Program
- Tematy zajęć:
1. Znaczenie planowanie zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach
• projektowanie i sporządzanie opisu stanowiska pracy
• tworzenie profili osobowościowych pracowników
• analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy.
2. Skuteczna rekrutacja i selekcja
• problemy procesu pozyskiwania pracowników- eliminacja błędów i uprzedzeń
• wstępna ocena kompetencji kandydatów (modele CV, analiza informacji zawartych w CV)
• przegląd nowoczesnych technik selekcji i ich efektywność
• modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
• sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
• wprowadzenie nowego pracownika do organizacji.
3. Nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy- aspekty prawne
4. Uwarunkowania motywacji członków zespołu
• rozpoznanie cech indywidualnych oraz cechy stanowiska pracy
• uwarunkowania wewnętrzne
• motywowanie a style kierowania
• grupowe techniki motywowania
• motywowanie pracowników- podstawy psychologiczne i najważniejsze techniki
• materialne i pozamaterialne narzędzia motywowania
• zasady prawidłowego stosowania nagród i kar
• motywacyjne znaczenie wynagrodzeń.
5. Systemy wynagradzania
6. Przygotowanie i przeprowadzenie oceny pracownika
• ocenianie jako element kierowania
• opracowanie i posługiwanie się formularzem ocen
• ocena stopnia osiągania celów stanowiska pracy
• metody i techniki oceniania
• ocena pracownika, rozmowa oceniająca oraz style rozmów oceniających
• synteza końcowa- sformułowanie decyzji w oparciu o wyniki oceny
• wykorzystanie wyników oceny do rozwoju pracowników
• ocenianie a motywowanie.
7. Rozwój i szkolenie pracowników. Planowanie ścieżki kariery
• określanie potrzeb szkoleniowych- ustalanie planów szkoleń
• szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne jako niezbędny element rozwoju pracownika
• planowanie i tworzenie ścieżki kariery.
8. Prawo pracy z uwzględnieniem najnowszych zmian.
szczegóły dotyczące projektu EFS, w tym terminów, cen i dokumentów na stronie : http://www.altkom.pl/pl/efs-projekty/projekty-w-trakcie-realizacji/efs---pomorskie.html
- Forma
- Metoda szkolenia: • wykład • projekty zespołowe • testy • symulacje • dyskusja z uczestnikami • rozwiązywanie praktycznych problemów
- Czas trwania
- Czas trwania: 2 dni szkoleniowe, 14 h
- Lokalizacja
- Cena
- 100