Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy uczestniczącej w łańcuchu dostaw
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- starsi specjaliści i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych, w tym: • pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia, • pracownicy działów handlowych, sprzedaży i ekspedycji, • pracownicy działów utrzymania ruchu, • pracownicy działów logistyki, • pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw, • dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
- Program
Przedmiot szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do tych aktywnych w biznesie Klientów, którym nie wystarcza bierne reagowanie na ryzyko, którego doświadczają zarówno oni, jak i ich dostawcy i klienci. Akcent położono na analizę i zarządzanie ryzykiem w sferze logistyki w kontekście powiązań firm z ich współpracownikami. Oprócz omówienia koncepcji procesów analizy i zarządzania ryzykiem (część wykładowa ok. 40%), przedstawione zostaną także metody i narzędzia praktycznej implementacji tych procesów (szerokie spektrum metod stosowanych w zarządzaniu organizacjami, zarządzaniu jakością i zarządzaniu projektami, które można z powodzeniem wykorzystać w logistyce). Uczestnicy będą też mogli się zapoznać z praktykami zarządzania ryzykiem w sferze logistyki różnych organizacji.
Program:
· Zagadnienia wstępne – wpływ niepewności i ryzyka na współczesne organizacje i ich łańcuchy dostaw, ryzyko w logistyce,· Koncepcje procesów analizy i zarządzania ryzykiem w logistyce,· Etapy analizy ryzyka w logistyce (identyfikacja, pomiar i ocena),· Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu analizy ryzyka w logistyce w organizacji (np. FMEA procesu, 5W2H, SWOT, indykatory ryzyka),· Etapy zarządzania ryzykiem w logistyce (planowanie, organizowanie, realizacji i kontrola),· Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem w logistyce w organizacji (np. tworzenie polityki zarządzania ryzykiem, raportowanie, macierz reagowania na ryzyko), · Uwarunkowania udanego zarządzania ryzykiem w logistyce organizacjach, najlepsze praktyki.Ćwiczenia:· Dyskusje grupowe – omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie.· Analiza przypadków wybranych firm – analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań.· Zadania – analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie, w grupach, bądź indywidualnie),· Ćwiczenie projektowe – pełna analiza ryzyka w logistyce danego przedsiębiorstwa.
- Prowadzący
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
- Forma
- otwarta lub zamknięta ( na życzenie klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
- Czas trwania
- 2 dni po 6 godzin
- Termin
-
- 29.03.2012 - Kraków, siedziba firmy
- Cena
- 1050 PLN/os (20% rabatu dla drugiej i każdej następnej osoby zgłoszonej na szkolenie)
- W cenę wliczono
- szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
- Zdobyta wiedza
- uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników w zakresie analizy ryzyka, • dostarczenie pracownikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesach analizy i zarządzania ryzykiem ściśle w kontekście logistyki, • zaprezentowanie tzw. najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz potknięć innych firm w tym zakresie (możliwość uczenia się na cudzych błędach), • możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy przedsiębiorstwa mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
- Certyfikaty
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft