Efektywne rekrutacje

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

zamknięte

Program

1. ZAGADNIENIE PROCESU DOBORU KADR
● Rozwój i znaczenie funkcji personalnej
● Dobór pracowników – istota oraz elementy składowe
● Źródła rekrutacji i determinanty jego wyboru
● Efektywność rekrutacji
● Kompetencje osoby rekrutującej – model kompetencyjny

2. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW
● Tworzenie profilu stanowiska
● Projektowanie ogłoszeń
● Wybór źródeł rekrutacji kandydatów
● Rekrutacja wewnętrzna a zewnętrzna
● Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny – metodologia projektowania

3. SELEKCJA KANDYDATÓW
● Jak selekcjonować CV
● Wywiad telefoniczny
● Psychologiczne pułapki w percepcji i ocenie kandydatów
● Dobór metod selekcyjnych

4. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA JAKO JEDNA Z METOD REKRUTACJI
● Przygotowanie się pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej
● Przebieg rozmowy
● Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
● Zachowanie się kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej
● Rola notatek w procesie rekrutacji
● Wady i zalety rozmowy kwalifikacyjnej
● Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać

5. UMIEJĘTNOŚĆ ZADAWANIA PYTAŃ
● Pojęcie komunikowania
● Komunikacja niewerbalna
● Komunikacja werbalna
● Rodzaje zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
● Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
● Poszukiwanie cech stanowiska
● Zadawanie pytań behawioralnych
● Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

6. ZAKOŃCZENIE PROCEDUR SELEKCJI I REKRUTACJI
● Informacja zwrotna dla kandydatów
● Wybór najlepszych
● Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
● Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

7. DODATKOWE NARZĘDZIA REKRUTACYJNE
● Ankieta osobowa
● Testy psychologiczne
● Zadania próbne
● Ocena zintegrowana, czyli Assessment Center

Czas trwania

2x 8h (2 dni)

Lokalizacja

Cena

1400

Organizator

ISG Personalmanagement Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia