ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - CERTYFIKOWANY KURS

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

otwarte

Program

Cel kursu: Kurs dedykowany jest wszystkim pracującym lub zainteresowanym pracą w obszarze tzw. "miękkiego" HR. Przekrojowy charakter szkolenia pozwala na zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Należą do nich planowanie rozwoju pracowników, tworzenie profili kompetencyjnych, ocena pracy, zarządzanie szkoleniami oraz rekrutacja i selekcja zawodowa.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki metodom aktywnym zawartym w szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętności wykorzystania w/w narzędzi w swojej pracy.

Forma zajęć: wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów.

Warszawa, zajęcia w terminach: 12-13, 19-20, 26-27.04.2012

Warszawa, zajęcia w terminach: 14-15, 21-22, 28-29.06.2012

Katowice, zajęcia w terminach:19-20, 26-27.03, 02-02.04

Katowice, zajęcia w terminach: 23-24.05; 13-14, 20-21.06.2012

 

 PROGRAM KURSU:

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji.
   • Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich;
   • Usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi;
   • Organizacja ucząca się w podnoszeniu konkurencyjności firmy;
   • Self management – zarządzane swoją karierą.
2. Zarządzanie karierą.
   • Definicja rozwoju i kariery;
   • Dobre praktyki zarządzania karierą;
   • Kontrakt psychologiczny;
   • Programy dla talentów jako skuteczna forma zwiększania przewagi konkurencyjnej - korzyści i zagrożenia programów, dobre praktyki, przykłady programów;
   • Kultura organizacyjna, polityka wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i utrzymania „talentów”;
   • Programy sukcesji.
3. Budowanie systemów kompetencyjnych.
   • Cele, zalety i wady systemów;
   • Kompetencje a kwalifikacje i kapitał ludzki;
   • Definiowanie kompetencji - wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia;
   • Zastosowanie systemów kompetencyjnych.
4. Rekrutacja i selekcja.
   • Sytuacja na rynku pracy a procesy rekrutacyjne w firmach – dyskusja;
   • Rekrutacja zewnętrzna vs wewnętrzna - wady i zalety;
   • Sporządzanie opisu stanowiska pracy - metodologia, specyfikacja kompetencji, standaryzacja itp.
   • Tworzenie ogłoszeń pracy i poszukiwanie kandydatów;
   • Wybrane metody selekcyjne: trafność i dobór narzędzi, korzyści i zagrożenia: wywiadów kompetencyjnych; testów i kwestionariuszy; ośrodków oceny(AC); analizy CV i referencji
   • Outplacement jako efektywna forma restrukturyzacji w firmie - kryteria doboru pracowników do zwolnień, komunikacja procesu w firmie, działania osłonowe (szkolenia, pomoc psychologiczna, współpraca z PUP).
5. Ocena okresowa pracowników:
   • definicja;
   • zalety i wady systemu;
   • zarządzanie przez cele ( MBO) - kaskadowanie celów, definiowanie celów (SMART), rozliczanie efektów;
   • wyznaczanie i ocena kompetencji;
   • narzędzia zwiększające obiektywizm oceniania;
   • przeprowadzanie rozmowy okresowej;
   • wyznaczanie kompetencji do rozwoju;
   • ocena okresowa, a polityka wynagrodzeń.
6. Ocena 360°:
   • definicja;
   • zalety i wady systemu oceny;
   • wdrażanie systemu, a kultura organizacyjna firmy;
   • w jakich okolicznościach stosować ocenę 360°;
   • informacja zwrotna dla ocenianych;
   • wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych.
7. Zarządzanie szkoleniami:
   • Definicja - prezentacja, dyskusja;
   • Stosunek do szkoleń w firmach – analiza polityki szkoleniowej;
   • Badanie potrzeb szkoleniowych - metodologia;
   • Funkcje szkoleniowe i metody szkoleniowe – prezentacja, dyskusja;
   • Metody badania efektywności szkoleń - prezentacja, przykłady, ćwiczenia;
   • Tworzenie planu szkoleń (strategia firmy a plan szkoleń, tworzenie budżetu, realizacja i monitoring);
   • Procedura szkoleniowa - elementy i korzyści;
   • Współpraca z firmami szkoleniowymi - dyskusja.
   
   

Więcej informacji na: www.dom-wiedzy.pl

Prowadzący

Maria PŁUCIENNIK Psycholog biznesu, trener i praktyk zarządzania, trener trenerów i kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy. Posiada zaświadczenia I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Zarządza zespołami doradców HR, specjalistów trenerów i asesorów w ramach projektów szkoleniowych oraz rekrutacyjnych dla wielu międzynarodowych organizacji i instytucji państwowych. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Publikuje dla E-consulting Agencja Marketingowa, Beck Info Biznes oraz Personel i Zarządzanie. Zapewnia najwyższe standardy pracy zgodnie z wytycznymi Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz wymogami biznesu. Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy potrzeby indywidualne i grupowe. Agnieszka OLEJNIK Trener biznesu, doradca personalny i zawodowy. Menedżer i trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami rozwoju pracowników. W 1997 roku ukończyła studia wyższe na wydziale Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego o specjalności metodyka nauczania; studium z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi; kursy i szkolenia Train the Trainer. Od ponad 10 lat zajmuje się sprawami rozwoju personelu – doświadczony menedżer i trener. Wspierała rozwój zawodowy, rekrutację, zatrudnienie pracowników w takich firmach jak: CHI Polska (coffeeheaven) – opracowała system i wewnętrzną procedurę rekrutacji i selekcji pracowników dostosowaną do specyfiki firmy, która uwzględniała dużą rotacyjność na podstawowych stanowiskach, a także rodzaj pracowników; Lafarge Beton & Kruszywa; L’Oreal Polska; real,- Polska – w latach 1997 – 98 wspierała rekrutację pracowników do hipermarketów (łącznie 2000 osób). W ostatnich latach jako Międzynarodowy Menedżer ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmie CHI Polska zarządzała projektami dotyczącymi Szkoleń pracowników (autor i kierownik projektu Szkoły Menedżerów CHI), wspierała realizację strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej. W zakresie szkoleń rekrutacyjnych od 2007 roku współpracowała z firmą 5aSec (międzynarodowa sieć pralni) – szkolenia takie były częścią projektu szkoleniowego pt. Program Ewaluacji Pracowników i Kierowników. W ramach tego zakresu przeszkoliła wszystkich pracowników tej firmy na średnich i wyższych stanowiskach kierowniczych. Prowadzi szkolenia mi.in. z zakresu rekrutacji i selekcji personelu, zarządzania zasobami ludzkimi (HR), zarządzania szkoleniami w przedsiebiorstwie, zarządzania i przeprowadzania Ocen Okresowych, motywacji zespołu, podstaw zarządzania personelem.

Forma

Wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów.

Czas trwania

6 dni

Termin

1. 19.03.2012 - Katowice
2. 12.04.2012 - Warszawa
3. 23.05.2012 - Katowice

Cena

2450 PLN + 23% VAT (zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych).

W cenę wliczono

Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, egzamin, certyfikat ukończenia.

Organizator

DOM WIEDZY SP. Z O.O. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia