Planowanie i zarządzanie zadaniami produkcji

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Kadra kierownicza produkcji, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, technolodzy.

Program

Szkolenie obejmuje zagadnienia dotyczące planowania i zarządzania produkcją z uwzględnieniem ekonomicznych aspektów.

 

 

Cel szkolenia

Poznanie metod obliczania czasów oraz wyznaczania terminów realizacji zamówień w powiązaniu z bilansowaniem zdolności produkcyjnych w zakładzie.

 

Korzyści dla uczestników

Umiejętność zarządzania oraz sterowania pracownikami i maszynami w celu terminowej realizacji zadań produkcyjnych.

 

Program szkolenia

• Analiza zdolności produkcyjnych zakładu
  • Zapotrzebowanie na zdolności produkcyjne a poziom zdolności produkcyjnych – metody obliczeń
  • Współczynnik planowania – miara dyspozycyjności środków produkcji i personelu
  • Metody obliczeń oraz planowanie i zarządzanie zatrudnieniem pracowników i obciążeniem stanowisk pracy
  • Utrzymanie ruchu a koszty
  • Bilansowanie zdolności produkcyjnych
• Wyznaczanie czasu realizacji zamówienia na produkcji
  • Pracochłonność wykonania a czasy przejścia (przepływu zadania)
  • Metody obniżania czasu realizacji zamówienia a kryteria opłacalności
• Budowanie harmonogramów w celu wyznaczenia terminów uruchomienia produkcji
  • Harmonogram tradycyjny a harmonogramowanie „wstecz” produkcji wyrobów
  • Harmonogramowanie operacji z uwzględnieniem pracochłonności pracy zespołowej
• Nadzór nad terminowością realizacji przedsięwzięcia – plan sieciowy
• Karta technologiczna a produkcyjny plan pracy
  • Struktury indeksów operacji, stanowisk pracy
  • Dane zawarte w produkcyjnym planie pracy
• Możliwości wykorzystania danych produkcyjnego planu pracy w zakładzie

 

Więcej informacji

 

 

 

Prowadzący

Doświadczony Trener / Konsultant COSM

Forma

Metodologia szkolenia Przekazywanie wiedzy i umiejętności praktycznych prowadzone w formie zachęcenia uczestników do dyskusji tematycznej. Szkolenie obejmuje wykłady (ok. 60% czasu), przykłady zadaniowe do rozwiązania wspólnie z trenerem i w zespołach (ok. 40% czasu).

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Termin

1. 16.02.2012 - Warszawa

Cena

1500 PLN brutto od osoby

W cenę wliczono

uczestnictwo w szkoleniu; konsultacje; materiały szkoleniowe; certyfikat ukończenia szkolenia; obiady; przerwy kawowe

Certyfikaty

Certyfikat Centrum Organizacji Szkoleń Menedżerskich

Organizator

CENTRUM ORGANIZACJI SZKOLEŃ MENEDŻERSKICH - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia