Pełnomocnik ds. systemu zarządzania jakością
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, Pełnomocników Dyrektora ds. SZJ oraz inżynierów jakości pogłębiających wiedzę lub planujących w przyszłości pracować na stanowisku Pełnomocnika Dyrektora ds. SZJ
- Program
Wstęp
Najwyższe kierownictwo musi wyznaczyć spośród kierownictwa osobę (Pełnomocnika ds. SZJ), która niezależnie od innej odpowiedzialności, musi mieć odpowiedzialność i uprawnienia, które obejmują zapewnienie, że procesy potrzebne w systemie zarządzania jakością są ustanowione, wdrożone i utrzymywane – wymaganie normy ISO 9001:2008.
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, Pełnomocników Dyrektora ds. SZJ oraz inżynierów jakości pogłębiających wiedzę lub planujących w przyszłości pracować na stanowisku Pełnomocnika Dyrektora ds. SZJ
Cel szkolenia
- Przygotowanie merytoryczne i praktyczne pracowników delegowanych do pełnienia funkcji Pełnomocnika jakości oraz innych pracowników biorących udział we wdrażaniu systemu jakości w swojej firmie
- Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia pomogą sprawnie wdrożyć, nadzorować i doskonalić system zarządzania jakością
Korzyści dla uczestników
- Sprawne wdrożenie, nadzorowanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością
- Samodzielne pełnienie funkcji Pełnomocnika ds. SZJ
- Wykorzystywanie narzędzi i technik wspomagających systemy zarządzania
Program szkolenia
- Przypomnienie wymagania Systemu Zarządzania Jakością wg normy PN-EN ISO 9001:2009
- System zarządzania jakością
- Odpowiedzialność kierownictwa
- Zarządzanie zasobami
- Realizacja wyrobu
- Pomiary, analiza i doskonalenie
- Rola i zadania Pełnomocnika
- Podjęcie procesowe
- Narzędzia i techniki wspomagające systemy zarządzania
- Praca zespołowa – burza mózgów
- 7 podstawowych narzędzi zapewnienia jakości
- 7 nowych narzędzi jakości
- Metoda QFD
- Metoda FMEA
Metodologia szkolenia
- Prezentacje interaktywne
- Ćwiczenia grupowe
- Warsztaty
- Analiza case study
Czas trwania szkolenia
2 dni szkoleniowe
Więcej informacji
- Prowadzący
- Doświadczony Trener / Konsultant COSM
- Forma
- Metodologia szkolenia * Prezentacje interaktywne * Ćwiczenia grupowe * Warsztaty * Analiza case study
- Czas trwania
- 2 dni szkoleniowe
- Lokalizacja
- Cena
- 1500 PLN brutto od osoby
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w szkoleniu; konsultacje; materiały szkoleniowe; certyfikat ukończenia szkolenia; obiady; przerwy kawowe
- Certyfikaty
- Certyfikat Centrum Organizacji Szkoleń Menedżerskich
- Organizator
- CENTRUM ORGANIZACJI SZKOLEŃ MENEDŻERSKICH - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!