Akademia Umiejętności Lidera [AUL]
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- - Liderzy
- Wymagania wstępne
- Wszelkie dodatkowe informacje uzyskać można: - Telefonicznie - 32 2812852; 501 756465 - E-mailem: szkolenia@synteza.pl
- Program
Wielomodułowy projekt, którego celem głównym jest kompleksowy rozwój kadr dzięki przyswojeniu nowoczesnych narzędzi zarządzania i psychologii społecznej.
Cykl realizowany wyłącznie na zlecenie firm i instytucji.L I D E R... czyli kto?
- Liderem nazywamy umownie w tym projekcie każdą osobę kierującą.
- Bez względu na ilość podwładnych, nazwę stanowiska służbowego czy doświadczenie zawodowe - każdy lider może być skuteczniejszy.
- Doskonałym sposobem na rozwój jest szkolenie - najlepszym sposobem na rozwój liderów jest Akademia Umiejętności Lidera.
Więcej informacji i programy: TUTAJ
- Prowadzący
- Trenerzy wchodzący w skład Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń metodami warsztatowymi; specjalizujący się w proponowanych obszarach tematycznych.
- Forma
- W trakcie zajęć zostaną wykorzystane różnorodne formy pracy, wspomagające rozwój uczestników w sferze kierowania pracownikami:
* prezentacje multimedialne ukazujące zagadnienia omawiane na zajęciach
* wykład interaktywny – dostarczający niezbędnej wiedzy i angażujący uczestników
* kwestionariusze służące autoanalizie
* gry decyzyjne ilustrujące różne aspekty zarządzania
* prezentacje uczestników na forum zespołu
* dyskusje grupowe umożliwiające wymianę poglądów
* ćwiczenia rozwijające kreatywność, komunikację i sposób myślenia o zmianach organizacyjnych.
- Czas trwania
- 10 jednodniowych spotkań trwających po ok. 7 h (np. cotygodniowych, comiesięcznych)
- Lokalizacja
- Cena
- Każdy projekt wyceniany jest indywidualnie
- Zdobyta wiedza
- Korzyści dla uczestników zajęć:
* Pogłębienie wiedzy związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi i doskonalenie umiejętności kierowania zespołem, w tym przeprowadzania efektywnych rozmów z pracownikami.
* Poznanie zasad usprawniających organizację pracy w zespole i sposobów delegowania zadań oraz uprawnień podwładnym.
* Przybliżenie zasad motywowania, z uwzględnieniem czynników materialnych i niematerialnych.
* Rozwinięcie wiedzy dotyczącej psychologii zachowań ludzkich w aspekcie współpracy, a także reagowania na zmiany w organizacji.
* Poznanie aktualnych przepisów prawa pracy, niezbędnych w pracy Menedżera.
* Określenie przyczyn powstawania rutyny zawodowej oraz wskazanie najistotniejszych czynników generujących stały rozwój zespołu.
* Opracowanie zasad udzielania informacji zwrotnej w prawidłowo przeprowadzonej rozmowie oceniająco-motywującej.
* Ćwiczenia w zakresie kreatywnego podchodzenia do trudnych sytuacji i umiejętnego budowania atmosfery zaufania w zespole.
- Certyfikaty
- Imienne certfikaty ukończenia Akademii Umiejętności Menedżera
- Organizator
- SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting] - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!