Analiza FMEA procesów produkcyjnych
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- • liderzy i członkowie zespołów FMEA zajmujących się procesami produkcyjnymi (technolodzy, kierownicy zmian, inżynierowie produktu, osoby prowadzące projekty wdrożeń produkcji nowych wyrobów, osoby związane z wyrobem, dla którego prowadzone są analizy PFMEA, np. pracownicy działów: zaopatrzenia, kontroli jakości, obsługi klienta, serwisu, itp.), • osoby realizujące audity jakości u dostawców, osoby odpowiedzialne za jakość dostawców. • osoby odpowiedzialne za jakość w przedsiębiorstwie, pracownicy działów jakości.
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- Przedmiot szkolenia Analiza FMEA procesów produkcyjnych:
Metodologia skutecznego prowadzenia Analizy Przyczyn i Skutków Wad procesu (Process Failure Mode and Effects Analysis – PFMEA) wg wytycznych QS-9000 dla procesów produkcyjnych. Organizacja analizy, zasady formułowania zapisów w arkuszu FMEA, narzędzia pomocnicze, powiązanie z SPC. Skale ocen zagrożeń, planowanie i ocena działań doskonalących. Wspomaganie komputerowe FMEA. Przykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe.
Uwaga nowe wytyczne FMEA 4 edycja 2008.
Program:· zapewnienie i doskonalenie jakości a działania korygujące / zapobiegawcze, FMEA a PDCA,
· organizacja analizy FMEA, niezbędne zasoby, rola zespołu,
· FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA) – różnice,
· przygotowanie danych wejściowych dla PFMEA (specyfikacje wyrobu i procesu, informacje nt. niezgodności),
· formułowanie wad, przyczyn i skutków wad w analizie PFMEA, identyfikacja środków kontrolnych w procesie produkcyjnym (inspekcja a prewencja), analiza przykładu,
· projektowanie działań doskonalących, warianty działań (działania adresowane wadzie
a działania adresowane przyczynie),· narzędzia pomocnicze (analiza Pareto, diagram Ishikawy, 5Why),
· dobór wskaźników Z (Znaczenia - Szkodliwości - Severity), C (Częstości - Occurrence),
W (Wykrywalności - Detection) wg wytycznych QS 9000 / AIAG (FMEA 4th Edition);
interpretacja WPR - Wskaźnika Poziomu Ryzyka (Risk Priority Number),· dane wyjściowe PFMEA: opis stanu zagrożeń, wnioskowanie nt. obszarów poprawy jakości, rankingi zagrożeń, strategie doskonalenia,
· podstawowe problemy organizacji pracy zespołu FMEA,
· możliwości wspomagania komputerowego analiz FMEA.
- Ćwiczenia:
· kryteria podejmowania decyzji dot. doskonalenia procesu produkcji – analiza przypadku,
· wykonanie PFMEA dla wybranego wyrobu – praca w zespołach:
- identyfikacja procesu – schemat blokowy, cele jakościowe,
- analiza bieżącego stanu ryzyka dla wybranej operacji / wady, ocena wskaźnikowa,
- planowanie, hipotetyczna realizacja i ocena skuteczności działań doskonalących,
- dyskusja wyników.
Uwaga dotycząca szkoleń otwartych: w ramach ćwiczeń istnieje możliwość wykonywania analiz PFMEA dla konkretnego problemu (wyrób-proces-niezgodność) zaproponowanego przez Uczestników. Zaleca się wówczas, aby zainteresowaną Firmę reprezentowały na szkoleniu min. 2¸3 osoby.
- Prowadzący
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
- Forma
- szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
- Czas trwania
- 2 dni x 7 godzin
- Termin
-
- 09.02.2012 - Kraków, siedziba firmy
- 22.03.2012 - Kraków, siedziba firmy
- Cena
- 1200 PLN/os. (20% rabatu dla 2 i kolejnej osoby zgłoszonej z firmy)
- W cenę wliczono
- szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.
- Zdobyta wiedza
- • uzyskanie umiejętności skutecznego prowadzenie analiz FMEA dla procesów produkcyjnych, • poznanie metody pozwalającej na radykalne obniżenie kosztów (złej) jakości, • poznanie zasad analizy wyników PFMEA w celu określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń i poprawy jakości w procesach produkcyjnych (strategie doskonalenia), • możliwość zapoznania się z podejściem do FMEA prezentowanym przez uczestników z różnych firm produkcyjnych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń, • możliwość skorzystania z konsultacji z trenerem w zakresie problemów związanych z prowadzonymi w przedsiębiorstwie analizami FMEA.
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft