Audit u dostawcy motoryzacyjnego
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - pracownicy działu zakupów oraz rozwoju dostawców. - osoby odpowiedzialne za PPAP - osoby uczestniczące w audytach realizowanych przez klienta, - osoby odpowiedzialne za jakość, - pracownicy działu jakości, - pełnomocnicy, specjaliści ds. jakości, - osoby wdrażające systemy jakości,
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- Przedmiot szkolenia Audit u dostawcy motoryzacyjnego - dla firm motoryzacyjnych:
Przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowania pracowników firmy do realizacji auditów systemu zarządzania jakością dostawcy.
Program:
- Idea i rozwój Systemu Zarządzania Jakością
- Specyfika branży motoryzacyjnej
- Czego oczekujemy od systemu zarządzania jakością naszego dostawcy
- Omówienie i interpretacja wymagań ISO/TS 16949 jako wytycznych do przygotowania audytu
- Prezentacja typowych niezgodności, sposobów audytowania poszczególnych wymagań
- Specyficzne narzędzia stosowne w motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC) w kontekście auditu.
- Analiza niezgodności na podstawie scenek sytuacyjnych, - Rodzaje auditów dostawców.
- Audit systemu jakości dostawcy (cel, przygotowanie, dokumentacja).
- Audit procesu produkcyjnego i wyrobu (cel, przygotowanie dokumentacja).
- Etapy audytu
- Zasady przygotowania się do audytu
- Rola list kontrolnych
- Przebieg audytu i trudności w trakcie audytu
- Radzenie sobie z konfliktamiq Zamknięcie audytu, przygotowanie raportu
- Zachowanie się auditora i osoby auditowanej
Adresaci:
- pracownicy działu zakupów oraz rozwoju dostawców.
- osoby odpowiedzialne za PPAP
- osoby uczestniczące w audytach realizowanych przez klienta,
- osoby odpowiedzialne za jakość,
- pracownicy działu jakości,
- pełnomocnicy, specjaliści ds. jakości,
- osoby wdrażające systemy jakości,
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
- usystematyzowany sposób prowadzenia auditów dostawcy w oparciu o ujednolicone standardy,
- wdrożenie narzędzia służącego rozwojowi dostawców oraz umożliwiającego zarządzanie transferami produkcji,
- zarządzanie auditami w rozbiciu na audity systemu i procesu produkcyjnego,
- przygotowanie do projektowania i przygotowywania list kontrolnych,
- określenie obszarów krytycznych podczas auditu.
Zgłoś się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły
- Prowadzący
- Trener TQMsoft, praktyk w dziedzinie wdrażania systemów zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
- Forma
- otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta)
- Czas trwania
- 2 dni po 6 godzin
- Lokalizacja
- Cena
- 1200 PLN/os (20% rabatu dla drugiej i każdej następnej osoby zgłoszonej na szkolenie)
- W cenę wliczono
- wykład, zajecia warsztatowe,
materiały szkoleniowe, obiady, słodki poczęstunek, możliwośc konsultacji po szkoleniu Szkolenie objęte jest dodatkową promocją. Uczestnicy otrzymują bezpłatnie 200 punktów do serwisu Qnowhow.
- Zdobyta wiedza
- - usystematyzowany sposób prowadzenia auditów dostawcy w oparciu o ujednolicone standardy,
- wdrożenie narzędzia służącego rozwojowi dostawców oraz umożliwiającego zarządzanie transferami produkcji,
- zarządzanie auditami w rozbiciu na audity systemu i procesu produkcyjnego,
- przygotowanie do projektowania i przygotowywania list kontrolnych,
- określenie obszarów krytycznych podczas auditu.
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft