Prognozowanie - Fundamenty Prognozowanie - FFC
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem. Szkolenie zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę prognozowania, systematyzuje wiedzę, słownictwo i metodologię.
- Program
Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym - Techniki Zaawansowane”.
Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania.
Cele i korzyści:
1. Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu
2. Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa: poziom obsługi Klienta, wielkość i strukturę zapasów oraz planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych
3. Nabycie praktycznych umiejętności:
- przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych
- uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
- oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
- budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu
Główne tematy Sesji:
- Cele prognozowania w przedsiębiorstwie
- Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaż, obsługę Klienta i wydajność
- Metody pomiaru błędów i jakości prognoz
- Metody ilościowe w prognozowaniu
- Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw
- Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami
- Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence)
- Miejsce prognoz w strukturze planowania
- Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu
- Prowadzący
- Bogusz Dworak
- Czas trwania
- 2 dni po 8 godzin
- Lokalizacja
- Cena
- Do uzyskania w biurze.
- W cenę wliczono
- Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe, obiady i napoje.
- Organizator
- MPM Productivity Management Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!