Optymalne wykorzystanie maszyn - metoda SMED i wskaźnik OEE - SYMULACJA
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - Kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych, - kierownicy działów technicznych i produkcyjnych, - osoby realizujące przestawienia maszyn / linii produkcyjnych, aby przystosować linię do produkcji nowego asortymentu.
- Program
- Program szkolenia
1. Przedstawienie korzyści wynikających dla przedsiębiorstwa z krótkich czasów przezbrojeń; korzyści takie jak np.: redukcja długich serii produkcyjnych, redukcja stanów magazynowych, zwiększenie elastyczności produkcji, skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę), zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu, podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych i inne.
2. Geneza metody SMED - Wspomnienie o pierwszych zastosowaniach metody SMED wdrożonych przez jej twórcę –Shigeo Shingo.
3. Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.
4. Etapy przy skracaniu czasów przezbrojeń - omówienie etapów metody SMED:· studium przygotowawcze,· separacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych,· przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne,· końcowa racjonalizacja operacji przezbrojenia.
5. Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.
6. Przedstawienie wybranych metod i technik pomocniczych ułatwiających pomyślne wdrożenie metody SMED; zagadnienia: lista kontrolna, próba funkcjonowania, wcześniejsze podgrzewane, stosowanie szybkiego mocowania, eliminacja regulacji, równoległe wykonywanie czynności, usprawnianie transportu i magazynowania i inne.
7. Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED (przykłady z Arakawa Auto Body i Bridgestone Tire).
8. Ćwiczenia związane z omawianą metodyką - samodzielne wykonanie projektu usprawnienia przezbrojenia na opisanym stanowisku produkcyjnym.
- Prowadzący
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing
- Forma
- otwarta lub zamknięta na życzenie Klienta Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.
- Czas trwania
- 2 dni po 6 godzin
- Termin
-
- 18.06.2012 - Kraków, siedziba firmy
- Cena
- 1150 PLN/os (20% rabatu dla 2 i każdej nastepnej osoby zgłoszonej przez Firmę)
- W cenę wliczono
- szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
- Zdobyta wiedza
- Poznanie metody skrócenia czasu przystosowania linii produkcyjnych
- Certyfikaty
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft