Zarządzanie logistyką na szczeblu przedsiębiorstwa

Kategoria

INNE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

* Pracownicy działu zaopatrzenia (zakupu) * Specjaliści ds. dystrybucji * Menedżerowie ds. logistyki / zaopatrzenia / dystrybucji

Program

Prawidłowy przebieg procesu zaopatrzenia w sposób istotny wpływa na realizację pozostałych funkcji związanych z przepływami materiałowymi w przedsiębiorstwie. Koordynacja procesów logistycznych związanych z tymi przepływami to największe wyzwanie dla menedżerów. Proponowane szkolenie porusza zagadnienia dotyczące zarówno strategii i kształtowania procesów logistycznych, jak i działań operacyjnych.

 

 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest identyfikacja i analiza najczęściej występujących problemów w obszarze kształtowania i koordynacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Dodatkowo uczestnicy zapoznają się z narzędziami, które dadzą im możliwość wspólnego wypracowania korzystnych rozwiązań.

 

Korzyści dla uczestników

Co uczestnicy będą wiedzieli

• Wytyczne budowania systemu zarządzania relacjami z dostawcami
• Planowanie potrzeb materiałowych i polityki odnawiania zapasów
• Zasady przeprowadzania klasyfikacji zapasów i analiza ich wyników
• Procedury optymalizacji procesu obsługi klienta

Co uczestnicy będą umieli

• Zarządzać zapasami, zarówno na wejściu, jak i na wyjściu przedsiębiorstwa
• Przeprowadzać weryfikację wstępną i oceny okresowe dostawców, jak również ich wykorzystanie w celu optymalizacji procesów logistycznych
• Planować (projektować), analizować i usprawniać procesy logistyczne

 

Program szkolenia

• Wprowadzenie
  • Elementy systemu logistycznego
  • Logistyczne procesy główne i wspomagające
  • Koordynacja procesów logistycznych
• Tworzenie logistycznego systemu informacyjnego
  • LIS dla potrzeb zaopatrzenia
  • LIS dla potrzeb dystrybucji
  • LIS a koordynacja procesów
• Budowa systemu zarządzania relacjami z dostawcami
  • Wybór dostawców
  • Ocena okresowa dostawców
  • Kształtowanie relacji z dostawcami w zależności od wyników klasyfikacji materiałów
• Planowanie potrzeb materiałowych
  • Polityki zakupowe
  • System MRP
• Klasyfikacje zapasów i ich wykorzystanie w zarządzaniu zapasami (klasyfikacja ABC, XYZ)
• Rola magazynu w procesach logistycznych
  • Podstawowe decyzje dotyczące zarządzania magazynem
  • Określanie liczby magazynów
  • Określanie lokalizacji magazynów i rejonizacji klientów
• Planowanie potrzeb dystrybucyjnych
• Optymalizacja procesu obsługi klienta

 

Więcej informacji

 

 

 

Prowadzący

Doświadczony Trener / Konsultant COSM.

Forma

Metodologia szkolenia Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów, dyskusji, analizy przypadków, gry symulacyjnej i ćwiczeń, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Termin

1. 01.09.2010 - Warszawa

Cena

1500 PLN brutto od osoby

W cenę wliczono

uczestnictwo w szkoleniu; indywidualne konsultacje; materiały szkoleniowe; certyfikat ukończenia szkolenia; obiady; przerwy kawowe.

Certyfikaty

Certyfikat Centrum Organizacji Szkoleń Menedżerskich.

Organizator

CENTRUM ORGANIZACJI SZKOLEŃ MENEDŻERSKICH - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia