Budowanie systemów motywacyjnych

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Cel szkolenia

• Zapoznanie z zasadami motywowania w teorii i praktyce
• Zapoznanie z funkcjonującymi systemami motywacyjnymi w różnych organizacjach
• Stworzenie założeń do systemu motywacyjnego w organizacji uczestników warsztatu
• Cele poznawcze mające za zadanie przekazanie i uświadomienie uczestnikom szkolenia wiedzy dotyczącej obszaru szkolenia
• Cele behawioralne mające za zadanie kształtowanie u uczestników praktycznych umiejętności zawodowych
• Cele emocjonalne wpływające bezpośrednio na postawy uczestników, inicjujące ich proaktywne postawy, tworzące pozytywną atmosferę otwartości na nowe doświadczenia

 

Program szkolenia

• Teorie motywacji
  • Rys historyczny
  • Współczesne teorie motywacji
• Wynagrodzenie zasadnicze a poziom motywacji
  • Systemy budowania płac zasadniczych
  • Siatki płac
  • Taryfikatory
  • Wewnętrzna struktura płac
  • Zasady kształtowania składników wynagrodzenia
• Skuteczność systemu motywacyjnego
  • Specyfika firmy i rodzaju pracy
  • Badanie satysfakcji pracowniczej
  • Budowa systemów motywacyjnych
  • Premiowanie finansowe
  • Premiowanie pozafinansowe
  • Systemy kafeteryjne
• System Okresowych Ocen Pracowniczych i modele kompetencyjne jako składniki systemu motywacyjnego
  • Motywacyjne rozwiązania w SOOP
  • Tworzenie modeli kompetencyjnych do systemów motywacyjnych
• Narzędzia motywowania pozafinansowego
  • Motywacyjne formy organizacji pracy
  • Motywacyjna rola uprawnień pracowniczych
  • Motywowanie poprzez szkolenie i zaspokajanie potrzeb
• Rola menedżera w motywowaniu pracowników
  • Rozpoznawanie własnych predyspozycji w motywowaniu
  • Rozpoznawanie potrzeb motywacyjnych pracowników
  • Stosowanie narzędzi motywacyjnych
• Systemy motywacyjne stosowane w organizacjach
  • Przegląd funkcjonujących rozwiązań
  • Założenia wstępne do wyznaczników, kryteriów systemu motywacyjnego w organizacji uczestników szkolenia

 

Metodologia szkolenia

• W proporcjach 30% teoria 70% praktyka
• Ćwiczenia indywidualne
• Praca grupowa wspomagana przez prowadzących
• Dyskusje grupowe
• Gry symulacyjne

Więcej informacji

Prowadzący

Doświadczony Trener i Konsultant COSM.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Termin

1. 21.02.2012 - Warszawa

Cena

1300 PLN brutto od osoby

W cenę wliczono

uczestnictwo w szkoleniu; konsultacje; materiały szkoleniowe; certyfikat ukończenia szkolenia; obiady; przerwy kawowe.

Certyfikaty

Certyfikat Centrum Organizacji Szkoleń Menedżerskich.

Organizator

CENTRUM ORGANIZACJI SZKOLEŃ MENEDŻERSKICH - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia