Dostosowanie Zarządzania Projektami do Strategii Firmy ALIGNING PROJECT MANAGEMENT with CORPORATE STRATEGY - dane szczegółowe

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Kierownicy projektów, kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla.

Wymagania wstępne

Przed przystąpieniem do kursu uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami.

Program

Tematyka



1. Strategia organizacyjna w kontekście



a. definicja strategii

b. strategia jako sposób osiągania sukcesu organizacyjnego

c. reorientacje paradygmatu i ich skutki – jak zmiany wpływają na strategię

d. czynniki zmian ekonomiczno-rynkowych

e. wpływ ograniczeń organizacyjnych na strategię



2. Strategia organizacyjna: Sposoby podejścia i techniki



a. strategia jako klucz sukcesu organizacyjnego

b. elementy skutecznej strategii

c. relacja między strategią a osiągalnością

d. sposoby oceny strategii

e. klasyczne sposoby podejścia i techniki myślenia strategicznego

f. dążenie do tworzenia kultury myślenia strategicznego



3. Zarządzanie portfelem: Kontekst strategiczny



a. definicja portfela

b. określanie projektów wchodzących w skład portfela

c. wpływ zarządzania portfelem na strategię

d. trudności i korzyści związane z zarządzaniem portfelem

e. najważniejsze role w zarządzaniu portfelem



4. Tworzenie i aktualizacja portfela



a. budowanie skutecznego portfela projektów

b. wpływy organizacyjne portfeli

c. tworzenie potencjalnych przedsięwzięć w portfelu

d. etapy wyboru projektów do portfela

e. włączanie nowych przedsięwzięć do istniejącego portfela

f. wykonanie projektu i przeglądy cząstkowe projektu

g. proces filtrowania projektów



5. Strategiczne zarządzanie projektami



a. porównanie strategicznego i tradycyjnego zarządzania projektami

b. dostosowywanie projektów do strategii

c. rola zespołu projektu

d. znaczenie wpływu zarządzania zmianami na projekty strategiczne

e. przewidywanie i sterowanie oczekiwaniami i oporem interesariuszy

Prowadzący

George Sifri

Forma

Wykłady połączone z pracą w grupach (ćwiczenia i case study)

Czas trwania

3 dni (24 godziny)

Termin

1. 04.05.2009 - siedziba firmy

Cena

5850 PLN

W cenę wliczono

Materiały szkoleniowe, tłumacz, kawa, herbata, owoce, ciastka

Zdobyta wiedza

Zakres tematyki PMBOK Guide:
Zarządzanie Integracją Projektu
Zarządzanie Zakresem Projektu
Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie
Zarządzanie Komunikacją w Projekcie

Szkolenie uczy, w jaki sposób:
- Rozumieć i wspierać formowanie strategii organizacji
- Zadbać o wiarygodność projektów poprzez dostosowanie ich do zamierzeń, celów i strategii organizacji
- Powiązać strategię firmy od strategii ogólnej po budowanie portfela z realizowanymi przedsięwzięciami
- Zarządzać oczekiwaniami interesariuszy, aby zdobyć ich poparcie i utrzymać zgodność portfela
- Przekazać strategię zespołowi projektu, klientom i innym interesariuszom.

Certyfikaty

Certyfikat George Washington University (po zdaniu testu).
PDUs: 22,5
CEUs: 2,25

Organizator

Management Training & Development Center - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia