BUDŻETOWANIE DLA MENADŻERÓW
- Kategoria
- FINANSE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
- I. Ogólne omówienie budżetu
1. Cel oraz funkcje budżetowania
2. Etapy budżetowania
3. Metody budżetowania
4. Struktura budżetu
II. Metody statystyczne w budżetowaniu (w tym funkcje regresji - metoda najmniejszych kwadratów)
1. Numeryczne miary głównej tendencji (średnia arytmetyczna, mediana, wartość modalna),
2. Miary zmienności (odchylenie standardowe),
3. Funkcje regresji (metoda najmniejszych kwadratów).
III. Prognozowanie elementów budżetu
1. Założenia zewnętrzne i wewnętrzne
2. Prognozowanie sprzedaży
3. Prognozowanie kosztów
4. Prognozowanie należności oraz zobowiązań
5. Prognozowanie wartości zakupów środków trwałych oraz ich amortyzacji
6. Prognozowanie innych składników aktywów oraz pasywów.
IV. Zestawienia sprawozdań budżetowych
1. Prognostyczne ujęcie bilansu oraz rachunku zysków i strat
2. Prognostyczne ujęcie przepływów środków pieniężnych
V. Analiza odchyleń od budżetu
VI. Budżetowanie dla potrzeb oceny projektów inwestycyjnych
1. Szacowanie przepływów pieniężnych dla potrzeb oceny projektu
2. Szacowanie stopy dyskontowej
3. Wybór optymalnego źródła finansowania
4. Analiza wskaźnikowa
5. Analiza rentowności inwestycji
- NPV (Wartość bieżąca netto)
- IRR (Wewnętrzna stopa zwrotu)
- PI (Współczynnik rentowności)
- zmodyfikowana NPV, IRR oraz PI
6. Analiza wrażliwości
7. Analiza punktu przełamania
8. Analiza scenariuszy
www.meritum24.eu
- Prowadzący
- Doktor nauk ekonomicznych
- Forma
- - wykład, - analiza przypadków, - ćwiczenia praktyczne.
- Czas trwania
- co najmniej 2 dni - 12 godzin zajęć szkoleniowych
- Lokalizacja
- Cena
- Do negocjacji - zależna od wielkości grupy, miejsca przeprowadzenia zajęć
- Certyfikaty
- Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia dla każdego uczestnika
- Organizator
- MERITUM - Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!