Assessment Center / Development Center
- Kategoria
- REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
- CELE SZKOLENIA:
· zapoznanie uczestników z metodą Assessment/Development Centre jako jednej z najbardziej skutecznych metod oceny potencjału
· uświadomienie kluczowej roli zastosowania metody Assessment/Development Centre w budowaniu strategii zarządzania zasobami ludzkimi
· nabycie praktycznej wiedzy oraz poznanie narzędzi i umiejętności niezbędnych do profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia procesu oceny
PROGRAM SZKOLENIA: 1. Budowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi z wykorzystaniem metody Assessment/Development Centre· podstawowe informacje na temat metody Assessment/Development Centre
· różnica pomiędzy Assessment Centre i Developement Centre· Assessment/Development Centre jako element systemu zarządzania zasobami ludzkimi
· integracja Assessment/Development Centre z zarządzaniem kariery i budowaniem ścieżek następstw
· korzyści wynikające ze stosowania metody Assessment/Development Centre
· trafność metody Assessment/Development Centre w porównaniu do innych metod oceny
2. Zarządzanie metodą Assessment/Development Centre jako projektem· etapy projektu
· dobór odpowiednich osób do projektu
· harmonogram projektu
· zaangażowanie konsultantów spoza firmy
3. Ocena kompetencji· wybór kryteriów oceny – opracowanie profilu kompetencyjnego
· lista kompetencji
· definiowanie kompetencji
· opracowanie skal kompetencyjnych
4. Etapy Assessment/Development Center· selekcja uczestników
· wybór kompetencji
· przygotowanie programu
· projektowanie ćwiczeń, symulacji oraz dobór narzędzi
· dobór i szkolenie osób do projektu
· obserwowanie i rejestrowanie zachowań
· ocenianie i klasyfikowanie zachowań uczestników podczas Assessment/Development Centre
· spotkanie osób oceniających
· opracowanie szczegółowych raportów
· informacje zwrotne dla uczestników w oparciu o wyniki oceny
· zamknięcie projektu
· planowanie rozwoju i działania rozwojowe
5. Narzędzia stosowane w metodzie Assessment/Development Centre· metody grupowe:
- grupy dyskusyjne
- zadania rozwiązywane grupowo
- zespołowe gry kierownicze
- gry symulacyjne
· rozmaite formy wywiadów
- panelowe
- przeprowadzane w warunkach stresu
- wielokrotne
- sytuacyjne· ćwiczenia symulujące konkretne zadania zawodowe
- metoda in basket (poczta przychodząca)· testy psychologiczne
· testy wiedzy i analizy
· narzędzia socjometryczne
· samoocena
6. Zagadnienia etyczne związane ze stosowaniem metody Assessment/Development Centre
- Prowadzący
- trener SelectTraining
- Forma
- szkolenie otwarte
- Czas trwania
- 2 dni, 16 godzin
- Lokalizacja
- Cena
- 1500 zł
- W cenę wliczono
- śniadania, obiady, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe
- Certyfikaty
- tak
- Organizator
- HPR Group Sp. z o.o. Selectone Sp.k. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!