Akademia Managera HR - System Oceny Okresowej - dane szczegółowe

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Akademia Managera HR skierowana jest do osób świadomych własnych wartości i możliwości zawodowych, chcących poszerzać swoje umiejętności w szeroko rozumianej dziedzinie HR.

Program

Selecttraining we współpracy z wydawnictwem Beck Info Biznes rozpoczyna od połowy września drugą edycję cyklu szkoleń dla kadry HR: „ Akademia Managera HR”.

 

„Akademia Managera HR” to pakiet 10-ciu szkoleń z szeroko rozumianej dziedziny Human Resources. Wybór zagadnień podyktowany był próbą stworzenia kompleksowego, przekrojowego cyklu szkoleń z tej dziedziny. W pakiecie znalazły się zagadnienia zarówno miękkie jak i z zakresu administracji HR oraz prawa pracy. Dodatkowo oferta została poszerzona o dwa nowe szkolenia.

 

· Profesjonalne Rekrutacje - 22-23.09.2008, 20-21.10.2008, 24-25.11.2008, 15-16.12.2008

· Nowoczesne formy zatrudniania pracowników - 18-19.09.2008

· System Oceny Okresowej - 23-24.10.2008

· Assessment Center/Development Centre- 06-07.10.2008, 03-04.11.2008, 01-02.12.2008

· Dokumentacja personalna 2008 - 22.10.2008

· Zarządzanie szkoleniami - 29-30.09.2008, 27-28.11.2008

· Planowanie i rozliczanie czasu pracy - 02-03.10.2008

· Rozwiązywanie umów o pracę - 26.09.2008

· Wartościowanie stanowisk pracy - 06-07.11.2008

· Nowoczesne systemy wynagradzania - 27-28.11.2008

· Prawo pracy w praktyce i orzecznictwie – nowość! 28-29.08.2008, 16-17.10.2008, 12-13.12.2008

· Kompetencyjne systemy wspomagania ZZL – nowość! 21-22.10.2008

PROGRAM SZKOLENIA:
1. Miejsce i funkcje Systemu okresowych ocen pracowniczych (SOOP) w polityce personalnej firmy

• Potencjalne role i powiązania systemu z narzędziami ZZL

2. Aspekty formalne funkcjonowania SOOP w firmie

• Podstawy prawne i formalne funkcjonowania systemu w firmie

• Zakres i zasady stosowania systemu
• Rola poszczególnych działów, komórek i osób

3. Projektowanie systemu ocen – od koncepcji do procedury

• Kanony budowania systemu
• Określanie celu
• Co oceniać?

4.Kryteria – ich wybór, definiowanie i ważenie· System oparty o kompetencje· System oparty o odpowiedzialności· Wykorzystanie elementów Zarządzania Przez Cele w ocenie5.Metody i narzędzia

• Zasady posługiwania się formularzami ocen
• Zasady wypełniania formularzy
• Zasady punktowania i interpretowania wyników oceny
• Procedury postępowania

6. Wdrażanie systemu ocen – od planowania do pokonywania barier

• Wykorzystanie partycypacji pracowników
• Narzędzia i planowanie komunikacji w okresie wdrażania
• Szkolenia dla ocenianych i oceniających –przygotowanie i zawartość
• Oceny próbne
• Najczesciej pojawiające sie bariery i ich przełamywanie

7. Wykorzystanie efektów ocen· Informacja zwrotna dla pracownika i przełożonego· Planowanie ścieżek rozwoju· Stawianie celów i zadań indywidualnych· Powiązanie z wynagrodzeniami8. Rozmowa oceniająca – przygotowanie i przebieg· Przygotowanie do rozmowy przez ocenianego i oceniającego· Przebieg rozmowy oceniającej· Podstawowe błędy i zagrożenia· Aspekty psychologiczne

- Typologia zachowań pracowników podczas rozmowy

- nawiązywanie kontaktu

- wykorzystanie „mowy ciała”

- podstawowe kanony prowadzenia rozmowy

- rozmowa z „trudnym” pracownikiem- postawa oceniającego, a przebieg rozmowy- udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej8. Autodiagnoza cech i predyspozycji oceniającego (fakultatywnie)

• Preferowane style w relacji z podwładnymi
• Nastawienie w relacjach interpersonalnych
• Style rozwiązywania konfliktów

CEL SZKOLENIA:

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami, narzędziami i technikami, które pozwalają na zbudowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych w firmie. Poznają również zasady prowadzenia ocen oraz błędy, jakie najczęściej występują w procesach oceny pracowniczej. Zapoznają się także z najważniejszymi aspektami prawnymi i formalnymi związanymi z systemami ocen. Będą również mieli okazje do przećwiczenia nabytych umiejętności podczas symulacji rozmów oceniających.

Prowadzący

trener SelectTraining

Czas trwania

2 dni, 16 godzin

Termin

1. 26.03.2009 - Warszawa, ul.Żurawia 45

Cena

1300zł

W cenę wliczono

śniadanie, obiady, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe

Certyfikaty

Certyfikat Akademii Managera HR

Organizator

SelectTraining - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia