Trening dla trenerów - poziom drugi - dane szczegółowe

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI PSYCHOSPOŁECZNE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Największe korzyści z udziału w szkoleniu mogą odnieść osoby, które mają dosyć duży staż w prowadzeniu szkoleń; jednak chciałyby wprowadzić w swoje szkolenia techniki aktywne oraz trenerzy, którzy chcieliby poszerzyć i odświeżyć swój zasób ćwiczeń, nawiązać kontakty poza własnym zespołem trenerskich, przemyśleć i zrewidować dotychczas stosowane metody pracy.

Program

Zawód trenera wymaga ciągłego rozwoju zarówno w aspekcie merytorycznym jak i metodycznym. Poszukiwanie nowych pomysłów , nowego spojrzenia metodycznego jest utrudnione, jeśli w dłuższym okresie czasu pracujemy z tym samym zespołem trenerskim bądź też indywidualnie.

Warsztaty te mogą pomóc w rozwoju , bądź odświeżeniu swoich umiejętności trenerskich w zakresie projektowania ćwiczeń i prowadzenia w oparciu o techniki aktywne. Poprzez pracę w trakcie zajęć, a także wzajemną wymianę informacji oraz materiały przygotowane przez trenera prowadzącego uczestnicy będą mogli rozwinąć nowe podejścia do realizowanych treningów, zdobyć nowe pomysły na różnorodne ćwiczenia. W trakcie szkolenia będzie również okazja na popatrzenie na pracę trenera jako konsultanta ds. szkoleń i rozwoju; tj. osobę, która doradza i kieruje całym procesem szkolenia i rozwoju w organizacji – od zbadania potrzeb do oceny efektywności.
 
 1. Wprowadzenie do warsztatów
          * Aspekty organizacyjne
          * Poznanie się uczestników
          * Stworzenie mapy potrzeb
          * Ustalenie zasad współpracy w grupie
          * Ćwiczenie: Różnorodne formy i techniki przeprowadzenia sesji wstępnej – możliwości, kryteria wyboru

   2. Projektowanie i prowadzenia treningu w oparciu  o aktywne  techniki pracy:
          * Przypomnienie zakresu możliwych technik oraz zasad wyboru
          * Zasady projektowania wybranych technik: krótkich studiów przypadków, gier,  ćwiczeń praktycznych, ról
          * Ćwiczenie: uczestnicy przy wsparciu prowadzącego projektują konkretne ćwiczenia w odniesieniu do konkretnych tematów merytorycznych
          * Zasady prowadzenia w oparciu o aktywne techniki pracy
          * Ćwiczenia w prowadzeniu w oparciu o wybrane techniki
          * Źródła pomysłów i pomocy dydaktycznych
          * Poszanowanie praw autorskich w pracy trenera

   3. Skuteczne interwencje trenerskie:
          * Źródła informacji o zachodzących procesach grupowych
          * Rola trenera w kształtowaniu prawidłowych procesów w grupie uczącej się
          * Rodzaje możliwych interwencji
          * Ćwiczenie: Skuteczne interwencje w praktyce uczestników

   4. Trener jako konsultant szkoleniowy
          * Identyfikacja i Analizy Potrzeb Szkoleniowych oraz Ewaluacja- narzędzia, zakresy, umiejętności
          * Podsumowanie: zasady pracy konsultanta

   5. Podsumowanie szkolenia
          * Ćwiczenie: rola i sposób prowadzenia sesji końcowej

Zgłoszenia prosimy kierować za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego dostępnego po wybraniu terminu na

stronie szkolenie: Trening dla trenerów - poziom drugi
W razie pytań jesteśmy do Państwa dyspozycji pod adresem e-mail: asendorek@berndson.com lub numerem telefonu

012-294-81-90

Prowadzący

Trener: Danuta Mirek Pracuję jako trener od 1995 roku. Wiedzę merytoryczną oraz umiejętności prowadzenia zajęć grupowych zdobyłam dzięki: * studiom psychologicznym na Uniwersytecie Jagiellońskim * programom rozwojowym w zakresie zarządzania i metodyki prowadzenia zajęć (Program MATRIK ,Manchester Business School, Thames Valley University,; Program INSETT w Krakowie) * 20 letniemu doświadczeniu w pracy zawodowej; w tym prowadzeniu warsztatów dla organizacji biznesowych, instytucji rządowych i samorządowych od 1995 roku; przeprowadziłam satysfakcjonujące dla uczestników i zamawiających szkolenia w systemie otwartym i zamkniętym , doradztwo oraz inne formy rozwoju pracowników ( coaching, mentoring) w ponad 1000 firmach i instytucjach; * Przykłady niektórych projektów: o Sektor FMCG : Unilever, Tesco; Zywiec Brewer Company, o Sektor automoto: Trelleborg, TRW; SEWS, Delphi; Dębica o Sektor usługowy: Poczta Polska, hotele Orbis, Spedpol, Uniqa, Generali o Sektor chemiczny: FCH “Dwory, BASF Agro Polska; Organika Malbork o Inne: Thomson, Fideltronik ( sektor elektroniczny); Miraculum, Grudnik, szkolenia dla trenerów zarzadzania w ramach projektu MATRIK * Prowadziłam jako lider szkoleniowy zespoły projektowe * Posiadam doświadczenie w zakresie projektowania i prowadzenia szkoleń oraz projektów, które były nowatorskie w swoim czasie, na przykład: Szkoła trenerów MATRIK, Identyfikacja i Analiza Potrzeb, outplacement, mentoring. * Posiadam doświadczenie w pracy w zespołach międzynarodowych (projektowanie i prowadzenie szkoleń, adaptowanie szkoleń do lokalnej specyfiki) * Jestem członkiem Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK i jednym z kilkunastu Doradców i Asesorów w procesie certyfikacji trenerów zarządzania Partnerzy biznesowi oraz uczestnicy szkoleń określają mnie jako osobę, która dzięki przyjaznemu nastawieniu, poczuciu humoru, profesjonalnej wiedzy i dużej odpowiedzialności za przebieg programu potrafi wzbudzić w uczestnikach entuzjazm i motywację do uczenia się i rozwoju. W przygotowanych i prowadzonych przeze mnie szkoleniach widać autentyczne zaangażowanie oraz dążenie, aby szkolenie było jak najbardziej praktyczne, a równocześnie dawało uczestnikom możliwość refleksji i rozwoju nowych pomysłów. Specjalizacje trenerskie: * Dział Personalny [HR] * Zarządzanie * Umiejętności Osobiste Wykształcenie: Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, kierunek: Psychologia Doświadczenie zawodowe: * Uczestnictwo w programie rozwoju trenerów "MATRIK" li> * Uczestnictwo i współtworzenie szkoleń we współpracy z ekspertami brytyjskimi. Wśród nich znalazły się takie tematy jak: o "Train the trainer" o "Szkolenie dla Doradców i Asesorów" o "HRM we współczesnej organizacji" o "Wywiad epizodyczny jako metoda rekrutacji i selekcji" o "Centrum Oceny i Rozwoju" o "Umiejętności managerskie" (przywództwo, motywowanie, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą) o "Negocjacje" o "Rozwiązywanie konfliktów" o "Prowadzenie Zespołów Uczenia się" o Miałam również okazję uczestniczyć w kursie menedżerskim w Manchester Business School. Certyfikaty: * Certyfikaty Thames Valley University, London

Forma

Szkolenie będzie poprowadzone w oparciu o aktywną pracę uczestników i moderację ze strony trenera prowadzącego. Krótkie prezentacje ze strony trenera prowadzącego będą początkiem bądź też podsumowaniem prac uczestników. Trener zaprezentuje również niektóre ćwiczenia, jako zobrazowanie poszczególnych technik ( na warsztatach i w podręczniku). Usystematyzowana wiedza będzie zawarta w podręczniku. Wyniki prac warsztatowych na życzenie uczestników zostaną zebrane, opracowane i przesłane w późniejszym terminie. Na życzenie uczestników fragmenty wystąpień będą nagrywane.

Czas trwania

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni) Dzień 1: 2009-03-23, 10:00 ÷ 18:00 Dzień 2: 2009-03-24, 09:00 ÷ 17:00

Termin

1. 23.03.2009 - siedziba firmy

Cena

1760 PLN

W cenę wliczono

Cena szkolenia obejmuje również: * obiady * przerwy kawowe * materiały szkoleniowe * skrypt * dyplom ukończenia szkolenia * pomoc i konsultacje po szkoleniu

Zdobyta wiedza

* Rozwinięcie umiejętności projektowania oraz prowadzenia w oparciu o aktywizujące techniki pracy z grupą min. gry i ćwiczenia praktyczne, studia przypadków, odgrywanie ról, filmy * Wymiana doświadczeń i informacji związanych z budowaniem indywidualnej „ biblioteki trenera” oraz strategii interwencji trenerskich * Możliwość odświeżenia umiejętności trenerskich poprzez ćwiczenia oraz zaktualizowaną informację zwrotną od trenerów – praktyków * Możliwość wzbogacenia warsztatu trenerskiego w zakresie stosowanych zakresów Identyfikacji i Analizy Potrzeb Szkoleniowych oraz Ewaluacji

Certyfikaty

Dyplom Ukończenia Szkolenia BERNDSON

Organizator

BERNDSON sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia