Zarządzanie Finansami dla Kierowników Projektów FINANCIAL MANAGEMENT for PROJECT MANAGERS - dane szczegółowe

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Kierownicy projektów, specjaliści, kadra kierownicza średniego szczebla.

Program

Tematyka:



1. Podstawy finansów

a. podstawowe koncepcje rachunkowości finansowej

b. ogólnie przyjęte zasady księgowe

c. czytanie ze zrozumieniem raportów finansowych

d. analiza finansowa

e. rachunkowość zarządcza

f. koszty vs. Przychody

g. wskaźniki zyskowności

h. wartość pieniądza w czasie

i. dyskontowane przepływy pieniężne

j. koszty pośrednie i bezpośrednie

k. koszty stałe i zmienne

l. analiza punktu przełamania



2. Rentowność kontraktu i wycena

a. strategie generowania cen

b. planowanie zysków

c. szacowanie kosztów

d. wycena w oparciu o koszty

e. wycena w oparciu o dane rynkowe

f. wycena w oparciu o wartość

g. taktyka budowania polityki cenowej

h. zyskowność

i. mierniki płynności



3. Zarządzanie zasobami - Cash is King

a. Gotówka

b. Rozkład przepływów pieniężnych w czasie

c. Należności

d. Środki trwałe

e. Przepływy pieniężne

f. Umowy finansowe



4. Formy rozliczeń finansowych

a. Wartość, koszty, ryzyko

b. Niekorzystne formy rozliczeń

c. Matryca oceny rozliczeń



5. Szacowanie kosztów

a. Metody szacowania kosztów

b. Planowanie i harmonogramy

c. Korzystanie z danych historycznych

d. Krzywe doświadczeń

e. Związki między szacowanie kosztów a wyceną

Prowadzący

Mike McKenna

Forma

Wykłady połączone z pracą w grupach (ćwiczenia i case study)

Czas trwania

3 dni (24 godziny)

Termin

1. 20.04.2009 - siedziba firmy

Cena

5850 PLN

W cenę wliczono

Materiały szkoleniowe, tłumacz, kawa, herbata, owoce, ciastka

Zdobyta wiedza

Zakres tematyki PMBOK Guide:
Zarządzanie Kosztami
Zarządzanie Ryzykiem
Zarządzanie Zakresem Projektu

Szkolenie uczy, w jaki sposób:
- Efektywnie komunikować się z przedstawicielami działów księgowości
- Czytać ze zrozumieniem i analizować dane finansowe
- Wzbogacić proces planowania projektu i kontroli kosztów o wskaźniki finansowe
- Zminimalizować ryzyko finansowe projektu
- Stworzyć i wdrożyć narzędzia służące porównaniu wyników finansowych różnych projektów

Certyfikaty

Certyfikat George Washington University (po zdaniu testu).
PDUs: 22,5
CEUs: 2,25

Organizator

Management Training & Development Center - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

2. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia